随笔分类 -  业余

摘要：欢迎加入BI开发团队，共同探讨BI开发.群号:117435400 阅读全文

摘要：假设：你和我是某个大型企业的IT管理者、一把手、决策人，那么我们的老板--企业的管理者、CEO，他们的关注点一般而言不外乎是：在企业战略、管控和治理架构的设计、政策制定、经营决策和日常管理中着眼企业业务本身的模式、业务规则、战略的落地路径、组织绩效等方面的提升。作为企业的IT管理者，我们认为从宏观意义上来讲，老板们关注的其实就是业务流程优化，业务流程优化的结果就是实现企业业务收益的目标、利润的目标... 阅读全文

摘要：接触流程(Workflow)这个概念已经有相当长的时间了(如我在之前的一篇Blog中提及到的个人工作历程)，当一个人接触一件事情相当久的时候就会出现一些疲劳的现象，对于流程我现在就有很疲劳的感觉，感觉自己应该尝试开放思路在岁末年终来审视一下自己，重新找到出发点。 首先一个点是时间问题，BPM在IT行业已经推行了很多年了，从我个人的经历而言已经长达9年了，但是非常惭愧：在流程领域做了这么多年，在经历... 阅读全文

摘要：假设：你和我是某个大型企业的IT管理者、一把手、决策人，那么我们的老板--企业的管理者、CEO，他们的关注点一般而言不外乎是：在企业战略、管控和治理架构的设计、政策制定、经营决策和日常管理中着眼企业业务本身的模式、业务规则、战略的落地路径、组织绩效等方面的提升。作为企业的IT管理者，我们认为从宏观意义上来讲，老板们关注的其实就是业务流程优化，业务流程优化的结果就是实现企业业务收益的目标、利润的目标... 阅读全文

摘要：能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。 正如"打工皇帝"唐骏说："我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你... 阅读全文

摘要：去年的今天我也是一名刚毕业的应届毕业生，说实话啥都不懂，总认为只要自己有本事走遍天下都不怕，但做了一年之后，我开始明白，很多企业有很多问题，比如说福利问题、加班问题、管理问题，可能你含辛茹苦进入了一家所谓的知名企业，最后却发觉被啃了，这种感受肯定不好受！为了让大家少吃亏，我决定写这篇文章，希望对大家有所帮助！ 我们先来说说社会保险。我相信就社会保险而言，大家最熟悉的名词莫过于“四金&... 阅读全文