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BI开发群117435400
摘要:欢迎加入BI开发团队,共同探讨BI开发.群号:117435400 阅读全文

posted @ 2010-08-27 23:58 robay 阅读(926) 评论(1) 推荐(2)

转载:站在企业角度来审视K2
摘要:假设:你和我是某个大型企业的IT管理者、一把手、决策人,那么我们的老板--企业的管理者、CEO,他们的关注点一般而言不外乎是:在企业战略、管控和治理架构的设计、政策制定、经营决策和日常管理中着眼企业业务本身的模式、业务规则、战略的落地路径、组织绩效等方面的提升。作为企业的IT管理者,我们认为从宏观意义上来讲,老板们关注的其实就是业务流程优化,业务流程优化的结果就是实现企业业务收益的目标、利润的目标... 阅读全文

posted @ 2010-04-30 15:22 robay 阅读(155) 评论(0) 推荐(0)

转载:站在业务流程管理角度来审视K2
摘要:接触流程(Workflow)这个概念已经有相当长的时间了(如我在之前的一篇Blog中提及到的个人工作历程),当一个人接触一件事情相当久的时候就会出现一些疲劳的现象,对于流程我现在就有很疲劳的感觉,感觉自己应该尝试开放思路在岁末年终来审视一下自己,重新找到出发点。 首先一个点是时间问题,BPM在IT行业已经推行了很多年了,从我个人的经历而言已经长达9年了,但是非常惭愧:在流程领域做了这么多年,在经历... 阅读全文

posted @ 2010-04-30 15:21 robay 阅读(192) 评论(0) 推荐(0)

转载:站在企业角度来审视K2
摘要:假设:你和我是某个大型企业的IT管理者、一把手、决策人,那么我们的老板--企业的管理者、CEO,他们的关注点一般而言不外乎是:在企业战略、管控和治理架构的设计、政策制定、经营决策和日常管理中着眼企业业务本身的模式、业务规则、战略的落地路径、组织绩效等方面的提升。作为企业的IT管理者,我们认为从宏观意义上来讲,老板们关注的其实就是业务流程优化,业务流程优化的结果就是实现企业业务收益的目标、利润的目标... 阅读全文

posted @ 2010-04-30 14:37 robay 阅读(175) 评论(0) 推荐(0)

励志文章
摘要:能看到这篇文章也是一种幸运,真的受益匪浅,对我有很大启迪,这篇文章将会改变你我的一生,真的太好了,希望与有缘人分享,也希望对有缘人有所帮助!看完之后有种“相见恨晚”的感觉,特别激动,希望大家好好的珍藏这篇文章,相信多年以后,再来看这篇文章,一定有不同的感觉。 正如"打工皇帝"唐骏说:"我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你... 阅读全文

posted @ 2010-04-26 18:32 robay 阅读(238) 评论(0) 推荐(0)

转载:关于社会保险和四金
摘要:去年的今天我也是一名刚毕业的应届毕业生,说实话啥都不懂,总认为只要自己有本事走遍天下都不怕,但做了一年之后,我开始明白,很多企业有很多问题,比如说福利问题、加班问题、管理问题,可能你含辛茹苦进入了一家所谓的知名企业,最后却发觉被啃了,这种感受肯定不好受!为了让大家少吃亏,我决定写这篇文章,希望对大家有所帮助! 我们先来说说社会保险。我相信就社会保险而言,大家最熟悉的名词莫过于“四金&... 阅读全文

posted @ 2010-04-08 12:05 robay 阅读(863) 评论(2) 推荐(1)

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