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成长&认知 丨 作者 / 袁吴范 这是pointers公众号分享的第15篇原创文章 我的粉丝中很多人都跟我谈过他们的职业困惑，其中有一些刚刚毕业，有些人已经工作超过10年。 基本上是围绕着怎样持续提升，怎样晋升为高级管理者。 那么这篇文章，我就来谈一谈程序员到高管的跃升之路。 从象牙塔毕业跨入社会大 阅读全文
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刚刚从象牙塔中走到社会中，每一个程序员都踌躇满志，想要干一番大事业。有理想是好事，就要去为了自己的理想努力，为之奋斗，实现它，这才是人生的意义。但是，我们要想实现自己的职业理想，只靠坚实的专业知识的基础是远远不够的，在当前阶段，我们还要做好眼前的小事。 美国成功学大师戴尔•卡耐基说过：“一个不注意小 阅读全文
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作为程序员，在开发岗位上做了几年，特别是到了30岁，这个而立之年，我们会来到一个重要的人生岔路口。就是管理和技术两个选择，一边专业路线，一边是管理路线。 在互联网的头部企业，对管理和技术是平等对待的，所以晋升会存在管理和技两个通道的 既然有了选择，就会有人纠结，不知道是选择专业路线，还是选择技术团队 阅读全文
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今天就给大家分享一个发生在我自己身上的事情吧。 1 2015年的时候，我和我的领导A，还有几个小伙伴正在做一个“紧急定制”，这个任务是公司老大CEO和重要客户定下来的一个项目，背后关系着在当时看来的一笔巨款。我们团队加班加点，每天工作到晚上12点，早上8点就到公司，每周也没有休息。接连着好几个星期都 阅读全文
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有很粉丝私信我，问我要怎样地和领导、同事沟通？ 因为在工作中，如何正确的沟通，是非常重要的。例如下面这个例子： 这种沟通方式，应该不用五个来回，就能打起来了。 这篇文章我想给大家分享几个正确沟通的技巧，不管你是主管还是下属，都能适用。 —1— 丢掉自我为中心 不要反问 沟通是一种语言的表达。 阅读全文
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品牌是大家都不会陌生，无处不在。走在大街上，随便扫一眼就能发现品牌logo，KFC、一点点、星巴克。 品牌不仅仅是一个符号，更多是一种联系。看到品牌的一瞬间，会联想到我们对这个品牌的印象。例如你一看到就星巴克，就会联想到它舒适的环境，优质的服务，就是能给人一种高档的感觉。 品牌也是一种期望，是对你的 阅读全文
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任何一个组织都存在上下级关系，在大家心中，上级管下属天经地义。所以这篇文章的标题《怎样管理你的上级领导》，有点很稀奇，甚至有点匪夷所思。 那为什么还要管理上级呢？ 很多粉丝都问过我，“袁总，我已经工作5年了，我还在底层做一线码农，我能力很强，为啥我总是得不到领导的重视？”，我观点很明确是：技术能力固 阅读全文
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从我认识的程序员中，包括我的团队中，有不少很久都没有晋升过。他们维护着已经再熟悉不过的模块，能迅速定位bug所在代码行数，在他们当中有部分人热爱coding，享受debug带来的成就感，但是绝大部分的程序员并不是他们热爱，而更多的是被迫。 你们有认识这样的人吗？我想你肯定已经在点头了，这种情况竟然出 阅读全文
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热力学第二定律，也叫“熵增定律”。这是德国人克劳修斯提出的理论，最初用于揭示事物总是向无序的方向的发展、以及“孤立系统下热量从高温物体流向低温不可逆”的热力学定律。 “熵”，就是事物的混乱/无序程度，在孤立系统下，熵是不断增加的，当熵达到最大值时，系统会出现严重混乱，最后走向死亡。 图片来自网络 它 阅读全文
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最近读了一本书《一分钟经理人》，是肯·布兰佳与斯宾塞·约翰逊合著的一部管理学著作，觉得挺受用的，里面都是干货。用讲故事的方式，通过不同的人物来讲不同的部分，有较强的代入感，易于理解，一般的管理类书籍会比较晦涩，难读是常态，这本书作者很好的解决了这个问题。讲的是怎样制定目标、赞美下属、批评下属。 如果 阅读全文