摘要：
文集 3http://www.cnblogs.com/jax/archive/2008/09/23/1296903.html文集 2http://www.cnblogs.com/jax/archive/2008/06/13/1219558.html 阅读全文
posted @ 2010-02-01 19:27 帕特里克 阅读(106) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在看博客园上的东西，看着就想，周围很多人不就是揣着明白装糊涂吗？我问：领导不知道开发方在随便糊弄他吗？领导不知道要抓紧需求吗？回答：可能知道，也可能不知道。因为领导的事情由领导烦，我不可能帮领导去想这些事情，这不属于我的角色。唯一想清楚的是：领导可以接受什么，不可以接受什么。最重要的是，看了这么多人写的项目管理文章，就难免产生了事情我都搞懂的喜悦。事实上，很多人没写的东西多了，而且人家只是说明了解... 阅读全文
posted @ 2010-02-01 17:16 帕特里克 阅读(154) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
用户高层领导在项目中有特定的角度。首先，他是用户。他不了解软件工程、不了解软件能为他带来什么、他只介绍见过的成熟软件等等。他的想法是很正常的，因为他是用户，他不是学计算机的。认识这一点非常重要。就算用户是心理学的博士生导师、生物学的博士生导师，他对软件工程的概念只是感性认识。和这些人打交道困难啊！因为高校的学术带头人，注意是学术带头人，从学历、社会经验、见识上都很广。和他交谈，无形当中，他就以这个... 阅读全文
posted @ 2010-02-01 14:54 帕特里克 阅读(218) 评论(0) 推荐(0)
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项目用户常见心理分析：5. 提前感知用户需求http://www.cnblogs.com/jackyrong/archive/2007/05/29/764517.html1. 用户心理开篇http://www.cnblogs.com/jackyrong/archive/2006/09/02/493307.html2. 甲方项目负责人的心理、职责和工作http://www.cnblogs.com/j... 阅读全文
posted @ 2010-02-01 14:25 帕特里克 阅读(181) 评论(0) 推荐(0)
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在和用户谈需求时，以下用户的反应都是正常的。1. 用户不知道他到底要一个什么样的系统，要靠开发人员同不同层次的用户谈了以后才知道用户的需求。在项目刚开始，首先接触的人是用户高层领导。他经常讲，我们上这个系统的目标是什么，我们为什么要上这个系统，我们要达到什么样的一个层次。这是用户的业务目标和范围。之后接触到的是用户中层领导。他会讲，我们的业务是什么，我们怎么工作，我们的工作流程是什么。这是用户业务... 阅读全文
posted @ 2010-01-28 21:00 帕特里克 阅读(616) 评论(0) 推荐(0)
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