在看博客园上的东西,看着就想,周围很多人不就是揣着明白装糊涂吗?
我问:领导不知道开发方在随便糊弄他吗?领导不知道要抓紧需求吗?
回答:可能知道,也可能不知道。
因为领导的事情由领导烦,我不可能帮领导去想这些事情,这不属于我的角色。
唯一想清楚的是:领导可以接受什么,不可以接受什么。
最重要的是,看了这么多人写的项目管理文章,就难免产生了事情我都搞懂的喜悦。
事实上,很多人没写的东西多了,而且人家只是说明了解决问题的方法。
用这些解决问题的方法来解决我的问题,这才是一个人进步的标志。
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