博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理

02 2010 档案

摘要:英语爱好者沪江Putclub51VOA 阅读全文

posted @ 2010-02-26 09:34 帕特里克 阅读(128) 评论(0) 推荐(0)

摘要:I. 国际组织BOLD SystemConsortium for the Barcode of Life (CBOL)National Center for Biotechnology InformationII. 术语解释DNA Barcodinghttp://www.biotechworld.cn/news/display/article/8590http://www.stdaily.com/... 阅读全文

posted @ 2010-02-25 20:34 帕特里克 阅读(698) 评论(0) 推荐(0)

摘要:Androidhttp://kb.cnblogs.com/zt/android/JQueryhttp://kb.cnblogs.com/zt/jquery/http://www.cnblogs.com/kyle_zhao/default.html?OnlyTitle=1NHibernatehttp://kb.cnblogs.com/zt/nhibernate/ 阅读全文

posted @ 2010-02-25 09:05 帕特里克 阅读(102) 评论(0) 推荐(0)

摘要:http://chinese.joelonsoftware.com/index.html(中文)http://www.joelonsoftware.com/(英文) 阅读全文

posted @ 2010-02-24 16:39 帕特里克 阅读(262) 评论(0) 推荐(0)

摘要:时间管理http://www.autumoon.com/第四代时间管理http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2010/01/24/1654452.html时间管理GTD流程http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2009/12/02/1615043.html项目时间管理http://www.cnblogs.com/bigta... 阅读全文

posted @ 2010-02-12 14:44 帕特里克 阅读(200) 评论(0) 推荐(0)

摘要:项目那点事儿http://www.cnblogs.com/Pegasus_cc/category/173851.html项目初始1. 项目那点儿事(一) ---个案分析是个啥?2. 项目那点儿事(二) ---早朝的决定需求分析过程与需求变更控制1. 项目那点儿事(三) ---胜负在此一举[需求分析]之角斗开始 2. 项目那点儿事(四) ---胜负在此一举[需求分析]之看破对手3. 项目那点儿事(五... 阅读全文

posted @ 2010-02-12 10:52 帕特里克 阅读(288) 评论(0) 推荐(0)

摘要:概念http://www.cnblogs.com/jackyrong/archive/2006/04/21/381474.html版本控制原理胶片http://www.cnblogs.com/killmyday/archive/2009/08/11/1543283.html实践经验http://www.cnblogs.com/hexapodsoft/archive/2007/03/17/67830... 阅读全文

posted @ 2010-02-11 10:29 帕特里克 阅读(424) 评论(0) 推荐(1)

摘要:1. 介绍http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/theme/rational-rup/index.html?S_TACT=105AGX52&S_CMP=contentRational统一过程http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-rupbp/Rational统一过程建模十大要素ht... 阅读全文

posted @ 2010-02-04 21:28 帕特里克 阅读(459) 评论(0) 推荐(0)

摘要:明天是立春,春天来了。刚刚把项目管理的PPT写完,这段时间读了很多项目管理的博文,学习到了很多东西。在此留个纪念!新春快乐! 阅读全文

posted @ 2010-02-03 22:30 帕特里克 阅读(107) 评论(0) 推荐(0)

摘要:文集 3http://www.cnblogs.com/jax/archive/2008/09/23/1296903.html文集 2http://www.cnblogs.com/jax/archive/2008/06/13/1219558.html 阅读全文

posted @ 2010-02-01 19:27 帕特里克 阅读(108) 评论(0) 推荐(0)

摘要:在看博客园上的东西,看着就想,周围很多人不就是揣着明白装糊涂吗?我问:领导不知道开发方在随便糊弄他吗?领导不知道要抓紧需求吗?回答:可能知道,也可能不知道。因为领导的事情由领导烦,我不可能帮领导去想这些事情,这不属于我的角色。唯一想清楚的是:领导可以接受什么,不可以接受什么。最重要的是,看了这么多人写的项目管理文章,就难免产生了事情我都搞懂的喜悦。事实上,很多人没写的东西多了,而且人家只是说明了解... 阅读全文

posted @ 2010-02-01 17:16 帕特里克 阅读(154) 评论(0) 推荐(0)

摘要:用户高层领导在项目中有特定的角度。首先,他是用户。他不了解软件工程、不了解软件能为他带来什么、他只介绍见过的成熟软件等等。他的想法是很正常的,因为他是用户,他不是学计算机的。认识这一点非常重要。就算用户是心理学的博士生导师、生物学的博士生导师,他对软件工程的概念只是感性认识。和这些人打交道困难啊!因为高校的学术带头人,注意是学术带头人,从学历、社会经验、见识上都很广。和他交谈,无形当中,他就以这个... 阅读全文

posted @ 2010-02-01 14:54 帕特里克 阅读(220) 评论(0) 推荐(0)

摘要:项目用户常见心理分析:5. 提前感知用户需求http://www.cnblogs.com/jackyrong/archive/2007/05/29/764517.html1. 用户心理开篇http://www.cnblogs.com/jackyrong/archive/2006/09/02/493307.html2. 甲方项目负责人的心理、职责和工作http://www.cnblogs.com/j... 阅读全文

posted @ 2010-02-01 14:25 帕特里克 阅读(183) 评论(0) 推荐(0)