博客园  :: 首页  :: 管理

随笔分类 -  项目开发总结

状态进入低谷

摘要：工资待遇预期和自己真的有点差距.快工作一年了,连2000也没有.我确信不是自己能力不够的问题.在温州,做软件的环境实在不好.我坚持了这么久,这份积极却在不断地消退.这几天心情也不好,家里老妈身体严重不好.可是自己又没什么可以帮忙的.这点微薄的收入,顶多养活自己.我考虑着以后该怎么做.本来之前,在外面工作过一年,那时候在一家新组建的软件外包公司.但是那家公司管理层问题太多,公司里的同事都相继走了,现... 阅读全文

posted @ 2006-09-21 10:56 Paker Liu 阅读(348) 评论(3) 推荐(0)

怎样更好地开发项目？

摘要：刚来公司的时候，老是被派去修改旧项目的代码。那时候，感觉就是来气。什么设计，什么编码嘛。简直糟糕透顶。 但是这些日子，当管线平台的项目也有了这些迹象后，我才明确的意识到，如果还是按照原来的模式开发项目的话，不管你的水平多好，经验再高，项目到最后，都会被沦为修鞋匠的角色。 概念术语不稳定、文档描述稀缺、客户需求模糊、团队沟通不够，这些因素搅揉到一块，就不知道造成什么样的坏结果。 在公司里，我也想过一... 阅读全文

posted @ 2006-08-12 10:22 Paker Liu 阅读(441) 评论(2) 推荐(0)

dasBlog和空间结合的潜在问题解决

摘要：问题来在本人这里Blog的空间之前,Blog的评论功能出现问题,主要是验证码无法生成. 后来,通过SiteConfig设置屏蔽掉了验证流程.这样才使评论功能能够基本正常的运作. 但是,感觉没有验证码,好像缺少了点什么似的.通过吕了解到该空间支持Handler.而Blog程序的验证码是经过Handler的. 所以排除这个因素的可能. 有点比较不解的是,Blog在本机测试时,所有通过http管道的操作... 阅读全文

posted @ 2006-07-17 14:57 Paker Liu 阅读(283) 评论(2) 推荐(0)

是个问题

摘要：现在的公司每次在都是在匆忙中把项目交付给客户看,而且都是临时把项目打包过去.(这样最容易出问题) 我就不明白了.聊QQ的时间倒是不少,但做正经事的时候怎么就这么急啊.莫非现在的经理都这样,明明不是今天给客户,却非要假装跟真的一样.这样做,似乎很没有必要吧.据我的观察,也不太像假装出来的.应该是100%的无计划无秩序的本能反应. 记得公司经理常常说往前赶往前赶.这样的督促说多无益... 阅读全文

posted @ 2006-07-03 10:07 Paker Liu 阅读(268) 评论(0) 推荐(0)

[Help]IIS SMTP配置哪里出毛病?

摘要：因为客户要求在每月25日自动执行一段存储过程统计形象进度,同时将统计操作是否成功的信息以邮件的形式发送给相关的工作人员. 在这种情况下,我们考虑尽量少使用微软的产品.这样部署起来也比较方便,费用也不会很多.因此,我们排除了利用 SQL邮件 发邮件的解决方案.这种解决方案要配合ExChange或OutLook才能实现. SQL邮件 发邮件的替代且可行的方法主要是使用CDO组件.这... 阅读全文

posted @ 2006-06-14 18:41 Paker Liu 阅读(811) 评论(0) 推荐(0)

[mfc/win32]3D程序新体验

摘要：今天，尝试编译了下基于DirectX SDK 开发的代码。虽然中间花了点时间，但最后还是编译成功。 这段时间，经过了编译FileZilla，T3D等一系列的Win32/Mfc代码，而且多数在几经努力下获得成功。现在看来，自己在编译这块的基本功是够水准了。不过，这还要多谢IBE公司的老大Bob给了很多经验技巧。我是活用了。 其实，编译代码，包括3D代码，这些都很简单。在代码基本上... 阅读全文

posted @ 2006-06-04 19:01 Paker Liu 阅读(484) 评论(0) 推荐(0)

[项目设计]考虑抽象出业务逻辑

摘要：我不清除目前有什么比较好的理论指导，让项目的结构稍微有点层次感。 目前项目代码很简单，但耦合太大，可以说是以界面为准的。比如，查看所有的合同。我们的操作是直接使用ado.net与数据库通讯，返回所有的合同后，将其数据集绑定到DataGrid。紧接着提供链接，可以让用户查看某个合同的具体细节。 这样做，很本能，很直接，也很有效。但是，前提要求客户需求稳定。至于，它的弊端，我想有过... 阅读全文

posted @ 2006-04-10 15:18 Paker Liu 阅读(521) 评论(2) 推荐(0)

[代码复用]至少要考虑下简单的代码复用

摘要：项目接触的多，就感觉重复劳动，浪费了不少时间。可是类库匮乏，你也就只能每次遇到类似的情况，每次再写一遍，或者拷贝一遍，稍加改动这样子。 目前，做得东西慢慢多起来，就更有代码复用的意识了。我现在的困惑是怎么用才能更有效的避免硬代码的拷贝复用。虽然，目前的硬代码复用还是比较有效，但毕竟这只能适合小项目。一旦项目大了之后，代码复用还是停留在这个阶段的话，估计整个团队就惨了。 阅读全文

posted @ 2006-04-09 11:46 Paker Liu 阅读(250) 评论(0) 推荐(0)

项目维护之大动干戈

摘要：这几天真是累死了，不是因为项目的难度太大，倒是繁琐的重复劳动让我身心俱疲。 mbkh的前期设计太差，到了维护阶段，感觉很吃力，一有需求变更，就需要改动所有的代码文件。经过这几天，我都有重新设计项目的想法了（我是小小的cdoer,有越雷池的想法了，呵呵）。不知道是项目太小的原因还是什么别的，考虑代码复用的层面极其缺乏。现在，代码复用最多的也就是数据库的基本操作，但是我感觉对于这些复用率... 阅读全文

posted @ 2006-03-24 10:50 Paker Liu 阅读(307) 评论(0) 推荐(0)

研究vss的配置和维护

摘要：在来公司之前，弄过vss。那时，基本上作为客户端用户来使用的。近来，公司经理要我研究一下怎么配置和维护vss。于是乎，看资料,尝试架构。公司的大部分项目是采用asp.net。而对于，网络应用程序，vss配置是和桌面应用程序上的有所不同。网络程序主要牵扯到的问题是IIS的虚拟目录问题。刚开始的时候，我还没有主要到这个细节，遭遇了一点点麻烦。 第一次尝试在服务器端建立DataBase的时候，我是拿公司... 阅读全文

posted @ 2006-03-16 15:11 Paker Liu 阅读(1326) 评论(3) 推荐(0)

项目的难度不大，却这么乱

摘要：今天，公司低效率的运转方式终于有后果了。客户那边催的厉害，但是公司这边项目测出的bug又多得厉害。这是为什么呢。除了工作态度问题之外，我们还应该总结出什么呢。在公司，我一般同时做2～3小项目，偶尔可能也要4个项目。这些项目的需求都不很了解，来了任务，就只有机会和时间了解下需要实现的客户需求；另外在大部分情况下，我都是被动的接受a任务，在还没有完全做好a任务的时候，b任务又来了，而且也没有说... 阅读全文

posted @ 2006-03-13 16:22 Paker Liu 阅读(332) 评论(0) 推荐(0)