对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

软件团队有各种形式，适用于不同的人员和需求。团队要有一致的集体目标，团队成员有各自的分工，互相依赖合作，共同完成任务。团队模式有以下几种：主治医师模式，明星模式，社区模式，业余剧团模式，秘密团队，特工团队，交响乐团模式……等等。每种模式都有着各自的优缺点。

软件工程把相关的技术和过程统一到一个体系中，就叫做软件开发流程。软件开发流程的目的是为了提高软件开发运营和维护的效率，以及提升用户的满意度，软件的可靠性和维护性。

TSP原则：

1.使用妥善定义的流程，流程中的每一步都是可以重复，可以衡量结果的。

2.团队的各个成员对团队的目标，角色，产品都有统一的理解。

3.尽量使用成熟的技术和做法。

4.尽量多地收集数据，并使用数据来帮助团队做出理性的决定。

5.制定切合实际的计划和承诺，团队计划要由负责具体执行的角色来制定。

6增加团队的自我管理能力。

7.专注于提高质量，争取在软件生命周期的早期发现问题，最有效提高质量的办法是做全面而细致的设计工作。