摘要： 一、项目拖期的主要原因： 1、原来估算的工作量可能不准确 2、简单的增加人力资源不一定能如期缩短工期，而且人员的增加意味着更多的沟通成本和管理成本，使得项目赶工的难度增大 3、增派的人员各方面经验不足 4、项目组的沟通存在问题，例会不能使问题及时暴露和解决，可能会导致更严重的问题出现 5、需求没有经 阅读全文