- 本周的作业请参照此文：http://www.ruanyifeng.com/blog/2015/12/git-workflow.html 制定本组项目的GitHub版本更新流程。
- 制定本组的代码规范、GitHub提交源码的标准。
- 组长组织每周例会（可以使用群微信群试验一下每天沟通项目开发进度的方法）需要有证据能够在博客上公布
- 根据邹欣老师的教材相关内容，确定小组成员的角色，细化项目需求、时间计划、列出产品积压工作项和预计开发时间
以上内容都请写在博客里，并在github可以看到记录
第1题
由于希望小组成员都可以参与到这个项目中来，我们小组最终决定开发一个网站。在学习了阮一峰老师的博文后，我们认为 Github flow 这一工作流程更加适合我们组的开发，具体流程如下：
其实文中举例的三种 workflow 都被广泛地采用，鉴于我们项目的自身特点 -- 项目并不大，且分工比较明确（前后端分离），所以只保证一个活跃的 master 分支是足够的；另外，我们后台的服务也是使用 jenkins 持续集成的（见之前后端环境搭建的博客），所以，只保证一个分区是合适的；还有，拥有多个分支一般是有许多外部客户来使用的，这样人们可以保证自己拿到的合适的分支（比如 stable 版本供 production 环境使用），而这在我们的项目里是不必要的。
第二题
代码规范：https://files.cnblogs.com/files/msec2016/代码规范.pdf
GitHub提交源码的标准：在组员按照上述指定的代码规范完成编写以及测试后，交由组长进行最后审核，完成后提交。
第三题
第四题
按照书中的团队模式，我们团队属于：
业余剧团模式（Amateur Theater Team）
这样的团队在每一个项目（剧目）中，不同的人会挑选不同的角色。在下一个剧目中，这些人也许会换一个完全不同的角色类型。各人在团队中听从一个中央指挥（导演）的指导和安排。在学生实践项目或培训项目中，这样的事情经常发生。
其中组长在本项目中相当于“导演”，组员们根据自己的能力与爱好选取合适的位置与任务，最终共同完成本项目。
大体分工如下：
缪东旭（组长）：环境搭建与后端代码
刘莞姝、刘康宁、陈岩：前端页面、代码，软件文档与博客维护
具体的分工，比如何人写哪个具体页面，我们会在项目持续过程中具体分配到个人。
时间计划（计划于接下来的三周完成项目）：
9/26 - 10/1：用户可以在网站上完成简单地交互（出题、答题）
10/4 - 10/8（国庆期间时间安排不强制）：用户登录、注册，参看自己的答题情况
10/10 - 10/15：完成项目的融合与优化
其实，整个项目的安排还是挺紧张的，主要是各位同学对相关技术的预备知识有限，比如说前端页面，大家可以说是从零学起。
大概会问“那为啥要做出这样的技术选型”？Well，
The best time to plant a tree was a decade ago, followed by now.
目前并没有太多积压工作，不过，未来三周，who knows ~~ 😃
