Mojo.Zhang

摘要： 一.第一阶段：战略分析 需要理清问题——了解项目背景：为什么会有这样的一个项目？客户为什么想要做这个项目？公司为什么会接这个项目？ 二.第二阶段：需求分析——命中需求 3。项目目标：从项目的背景，合同，方案书中找到或整理项目的目标。整理目标才是关键。 4。关键涉众及待解决的问题： 项目的涉众分为以下 阅读全文

摘要： 1.类的基本介绍 一个类就是一个矩形的方框：最上面是类的名字，中间是属性，最下面是操作。（表示一个类的时候，可以直接显示类名，也可以只显示类名和属性，也可以显示类名和操作） 属性： 前面的符号： '+'表示Public，‘-’表示Private,'#'表示Protred（在实际需求分析中不用管属性的 阅读全文

摘要： 1.了解项目背景： 为什么会有这个项目，为什么想做这个项目，如果没有这个项目会怎样？ 2.进一步了解到内容： a.项目能解决客户什么问题？ b.项目涉及到什么人，什么单位？ c.项目的目标是什么？ d.项目范围是什么？ e.成功标准 上面的需求可以理解为客户的“需求”，之后根据需求定需求规格说明书 阅读全文

摘要： 1.1 UML基础知识 全称是：Unified Modeling Language，统一建模语言。 1.2 UML分类 1.结构型图（某种结构，该结构在某段时间内是稳定的） 类图 对象图（类的实例化） 构件图（又名组件图） 部署图 包图 类图 对象图（类的实例化） 构件图（又名组件图） 部署图 包图 阅读全文