吃个药丸儿

摘要： 当我们从一个“被管理者”思维转为“管理者”思维时，就迈出了高效管理的第一步！ 阅读全文

摘要： 我们可以这样定义项目干系人管理：识别、参与并与项目干系人保持联系以确保项目总体成功的持续过程。 阅读全文

摘要： 在实行敏捷管理的同时，也需要在敏捷团队中积极推行团队自组织，团队一旦成为自组织的，那么新的思想、方法、创意会源源不断的产生，当然也可能是产生新的文化、新的结构，随着涌现的不断发生，团队的创新能力获得了提升，得以更好地应对激烈的市场竞争。 阅读全文

摘要： MVP、原型以及概念验证这三者的概念虽然没有密切的联系，但也有不少人会分不清这三者的区别，在这篇文章中，我们会帮大家区分一下这三个概念。 阅读全文

摘要： 唉？团队的效率好像并没有提升啊，这不和以前一样吗…… 阅读全文

摘要： 为什么敏捷转型失败？其原因会有什么？ 阅读全文

摘要： 用户故事的优先级要怎么排列，我们怎样选择用户故事的实现顺序？ 阅读全文

摘要： 在团队选择敏捷开发模式下，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾？ 阅读全文

摘要： 在产品设计和交互过程中，用户体验是一个非常重要的部分。随着产品的逐渐完善，主创团队也需要通过各个维度来了解用户需求，完善用户的整体体验。 阅读全文

摘要： 具体做敏捷测试的时候，我们要遵循哪些原则呢？ 阅读全文