摘要:规模化敏捷之于敏捷企业,就像Scrum之于敏捷团队。为了创建高质量业务解决方案,企业需要提高自身能力以实现真正的敏捷。 阅读全文
posted @ 2020-08-04 09:28 吃个药丸儿 阅读(127) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要:作为领导者,总是会被一个普遍存在的问题所困扰:“敏捷”作为轻量级方法论,在十几个人的小团队中很容易得到推行,但放在多个团队结合的大环境中,就会或多或少地受到各方的阻碍。那么,要想跨越这些阻碍,从而在大型组织中贯彻敏捷,需要怎么做? 在经历了Scrum受阻后,领导者会选择重新对自己的团队的目标进行建构 阅读全文
posted @ 2020-07-28 13:31 吃个药丸儿 阅读(129) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:团队在践行敏捷的过程中,会有多种选择:Scrum、XP、Kanban、Crystal、精益生产、规模化敏捷等,其中最流行的敏捷开发方法当属Scrum。正因如此,大部分人对其产生了刻板印象:认为敏捷就是Scrum,实施敏捷就是套用Scrum方法。 阅读全文
posted @ 2020-07-20 09:50 吃个药丸儿 阅读(219) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:受新冠疫情影响,科技互联网相关企业陆续开启远程办公模式。 5月12日, 推特CEO Jack Dorsey在给员工的电子邮件中宣布:即使为遏制新冠疫情而实施的限制措施解除,员工此后也可以申请永久性在家工作。但维护服务器等需要到岗上班的员工仍要前往办公室。 一周后,Jack Dorsey旗下另一家移动 阅读全文
posted @ 2020-07-13 09:17 吃个药丸儿 阅读(539) 评论(7) 推荐(0) 编辑
摘要:在Scrum稳居敏捷方法论C位的时代,我们为什么要转型规模化敏捷?在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后,我们要如何转型规模化敏捷?转型规模化敏捷,我们应如何去做?做什么? 阅读全文
posted @ 2020-07-08 09:37 吃个药丸儿 阅读(97) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:敏捷团队在日常工作中最常用到的工具就是看板,看板作为一种通知类卡片,旨在传达团队中各成员的任务状态、具体任务内容等,其目的是促进团队成员的任务上下衔接,拉动开发过程中的产品价值从左向右流动。在价值的流动过程中,我们反过来又需要管理看板,通过设计合理的看板来促进团队的高效协同。 看板的设计需要遵循以下 阅读全文
posted @ 2020-07-02 14:50 吃个药丸儿 阅读(22) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:“欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。” 敏捷开发过程是一个动态过程,在这一过程中,涉及客户、开发过程以及开发人员三个因素,这三个因素之间相互影响。产品Backlog梳理中强调的用户故事还涉及到了另外的敏捷原则中的,而开发中的迭代过程涉及到了后两个因素。在变 阅读全文
posted @ 2020-06-08 13:23 吃个药丸儿 阅读(18) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:传统的流水线生产模式中,生产流程按生产程序进行划分,而各部分因动作的难度或复杂程度的差异导致用时不同。 例如:一个产品进行组装用时2分钟,完成装箱工作只需10秒。在这种情况下,组装动作用时长、产出慢,工作大量堆积,因此无法及时递交给下一级进行装箱工作,而负责装箱工作的人员在这段时间内无事可干。最终导 阅读全文
posted @ 2020-06-03 15:48 吃个药丸儿 阅读(28) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:本文摘自敏捷开发 20世纪90年代末,Alistair Cockburn提出水晶方法论。 自2001年的敏捷宣言提出以来,以极限编程为首的一系列敏捷方法逐渐走入大众视野,其中就包括水晶方法(Crystal Method)。在随后的发展中,各类敏捷方法都有所偏向,逐渐形成各自的特点及原则。 极限编程( 阅读全文
posted @ 2020-05-21 16:29 吃个药丸儿 阅读(65) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:“精益生产”这个源于丰田企业的生产方式,已超出单一的汽车行业,迈向向互联网、服装制造等行业。越来越多的企业通过转型“精益生产”,成功地提升了产品品质和生产效率。 阅读全文
posted @ 2020-05-14 11:22 吃个药丸儿 阅读(39) 评论(0) 推荐(0) 编辑