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2025年6月4日
被需求变更“拖垮”的项目,终于有救了!
摘要: 需求管理是企业发展的核心环节之一。可在实际工作中,我们经常看到这样的场景: 项目开发到一半,因客户临时提出新需求不得不重新规划; 团队加班加点开发,交付成果却不符合客户预期; 项目预算不断超支,进度还持续延误; …… 这些问题本质上都是需求管理出现了问题,导致企业资源浪费、成本增加、客户满意度下降,
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posted @ 2025-06-04 16:22 敏捷开发
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