技术创新成功的关键要素

什么是创新（Innovation）？

熊彼特（J.A.Schumpeter）关于创新的思想首先反映在1912年出版的《经济发展理论》书中，提出“创新Innovation”概念1928年提出创新过程概念，1939年在《商业周期》书中全面提出创新理论。

熊彼特认为，“创新”这个概念包括下列五种状况：

（1）开发一种新产品或某产品的一种新特性；

（2）采用一种新的生产方法，这种新方法未必一定是建立在科学发现的基础上，也可以是商业上处理一种产品的新方式；

（3）开辟一个新的市场；

（4）获取新的原料或半成品供应来源；

（5）发现任何一种新的工业或商业组织。

也就是说熊彼特的创新方法论包括五个方面内容：

①产品创新；

②工艺创新，或过程创新；

③市场创新；

④原料创新（资源供应创新）；

⑤管理与组织创新（制度创新）。

 

什么是技术创新？  

随着“国产替代”的方针政策逐渐落地， 中国国内正迅速掀起一股技术创新的热潮，如“杭州六小龙”、“北京世界机器人大会”、“上海人工智能大会”等标签的出现，无不体现了中国正在以前所未有的速度在技术上赶超发达国家。如移动支付、高铁技术、新能源汽车、光伏太阳能等技术早已在全球处于领先地位。那么，什么是技术创新呢？

技术创新简称 Technology innovation，根据共创力咨询的定义，技术创新是指通过应用新的或改进的技术、工艺、产品或服务，以满足市场需求、提升生产效率、降低成本或创造新的市场机会的过程。它是推动经济增长和社会进步的关键因素之一，涉及从研发到商业化应用的多个环节。

技术的创新有两种方式：技术推动和市场拉动。

1）技术推动的模式：基础研究--》应用研究--》试验开发--》生产--》销售

2）市场需求拉动的模式：市场需求--》研究与开发--》生产--》销售

根据共创力咨询的统计，目前国内大部分的高科技企业均在进行基础研究的投入，即从原来单纯的市场需求拉动的模式，走向了技术驱动和市场驱动相结合的模式，一边走路，一边看路。 

 

技术创新机会的来源

‌技术创新有哪些机会点呢？来源何处？根据共创力咨询长期的技术洞察和归纳总结，技术创新机会点主要来自于内部和外部两个方面：

技术创新的类型包括四个方面：

（1）渐进式创新（或改进式创新）：指对现有技术的改进引起的渐进的、连续的技术进步。

（2）根本性创新：技术突破、创生出完全新的技术。

（3）产品创新：指技术上有变化的产品商业化。

（4）过程创新（也称工艺创新）：产品生产工艺的革新（包括新工艺、新设备、新的组织与管理方式等）。

技术创新的三个层次

如何判断技术创新的成功率？根据共创力咨询在多个咨询项目中总结的经验， 我们根据市场需求维度、解决方案或技术的成熟度两个因素把技术创新的机会点是否可靠分为三个层次：

 

机会的不确定性层次：

层次一：机会表示市场发展快：扩大快、变化快并且已有产品降价快。

层次二：机会推向市场、技术的某一方面或二方面均鲜为人知的领域。

层次三：机会是指开拓一些世界领先的方法，存在最大的不确定性。   

 

技术创新成功的关键要素

技术创新的成功离不开组织、流程、绩效及激励机制的支撑，国内像华为技术、大疆无人机、比亚迪汽车、迈瑞医疗等企业，在技术创新上投入大量的人力和物力，尤其是华为公司，每年将不低于销售额15%的资金用于技术创新的推动，国外像苹果、google、微软、特斯拉等公司也是典型的技术创新型企业，大部分的企业会预留15%左右的自由时间给予员工“干自已想干的事”，可以用来作一些技术创新方面的探索。根据共创力首席技术专家George的总结，技术创新的成功，关键取决于以下的七大要素：

  1、建立良好的内外部信息沟通交流机制，畅通的信息渠道；

   2、将技术创新作为企业的整体业务，建立良好内部合作机制；

   3、对创新项目进行精心计划、实行强力推进及有效控制；

   4、强调市场导向，开发能够卖得出去的产品；

   5、重视技术人才的开发及相关人力资源的开发；

   6、采取有利于提高创新速度的组织结构与管理机制；

   7、加强创新激励。