摘要：
1. 一个项目团队由位于 A 国的成员和位于 B 国的主题专家(SMEs)组成，有12 小时的时差。项目经理可以做什么来改善两个国家的团队成员之间的互动？ A.确定虚拟的交流方式，并相应地安排定期的团队会议。 B.确保产品负责人和主题专家充分参与范围规划会议。 C.探索让两个团队同地办公的机会。 D 阅读全文
摘要：
1、一个团队是公司的第一个使用敏捷方法的传统项目的团队。该团队的经理担心风险没有得到管理。该团队应该做什么来定期评估和管理风险？ A.识别并将任何已识别的风险上报给主持人处理。 B.在每个迭代过程中更新风险登记册，包括任何未解决的问题。 C.专注于开发工作成果而不是记录风险。 D.通过每天的站立、迭 阅读全文