2023年3月13日
2023.3.10 每日二十题
摘要： 1. 在一次项目审查会议上，项目发起人担心项目可能没有按计划交付结果。 基于此，项目经理正在评估项目的状态。项目经理应该用什么信息作为项目实际交付价值的指标？ A.干系人对目前的状况感到满意。 B.该项目与项目章程相一致 C.该项目是在预算范围内并按计划进行的 D.项目与效益管理计划相一致 2. 一 阅读全文
posted @ 2023-03-13 16:03 厘清MOMO 阅读(775) 评论(0) 推荐(0)
2023.3.13 每日二十题
摘要： 1. 根据项目合同，交付日期快到了，但是有一种重要的材料还没有到现场。建筑工程将不得不停止并等待这种特殊的材料，从而延误了项目的进行。项目经理应该怎么做？ A.将其记录在风险登记册上 B.要求客户帮助解决这个问题 C.开始从另一个供应商那里采购这种材料 D.让项目组寻找替代方案以找到解决方案 2. 阅读全文
posted @ 2023-03-13 14:36 厘清MOMO 阅读(447) 评论(0) 推荐(0)