摘要: 问题假设:超市在商品库存管理上存在效率低下、损耗率高的问题。 改进计划: 步骤一:建立规则、仪式、流程、模式 规则:制定明确的库存管理制度,包括商品进货、存储、盘点、退货等各个环节的操作规范。 仪式:每月举行库存盘点大会,全体员工参与,提高库存管理的重视度。 流程:优化库存管理流程,从进货验收、上架 阅读全文
posted @ 2024-04-03 20:55 ljh123345 阅读(8) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 名字:王敏 年龄和收入:王敏今年35岁,是一家小型超市的店主,月收入约为中等水平。 代表的用户在市场上的比例和重要性:王慧敏这样的中小型超市店主在市场上占据了相当大的比例,他们是零售业的重要组成部分。虽然单个店主的收入可能不高,但他们的集体影响力不容忽视,对提升整个零售行业的效率和服务质量具有关键作 阅读全文
posted @ 2024-03-22 20:32 ljh123345 阅读(8) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 做过头会导致资源浪费、效率低下和团队士气下降。在数据分析和利用的过程中,需要找到一个平衡点,既要依靠数据做出决策,又要相信自己的经验和直觉。另外,对于一些小的设计决策,过度地依赖数据可能会造成决策时间过长、细节过度推敲,从而影响工作效率。最重要的是,团队成员的士气可能会受到影响,而这对于团队的长远发 阅读全文
posted @ 2024-03-11 21:33 ljh123345 阅读(7) 评论(0) 推荐(0) 编辑