摘要:
问题假设:超市在商品库存管理上存在效率低下、损耗率高的问题。 改进计划: 步骤一:建立规则、仪式、流程、模式 规则:制定明确的库存管理制度,包括商品进货、存储、盘点、退货等各个环节的操作规范。 仪式:每月举行库存盘点大会,全体员工参与,提高库存管理的重视度。 流程:优化库存管理流程,从进货验收、上架 阅读全文
posted @ 2024-04-03 20:55
ljh123345
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