摘要：项目管理中，进度是很重要的，但是，进度不能靠催的，进度应该靠鼓励才能够渐渐的迅猛增长。在进度的曲线里，开始的时候总是比较平缓的，只有到了一定得临界点的时候才可以迅速整张。但是，一旦遇到技术难点就肯定会影响进度，这些技术难点就是项目中所谓的风险，必须要有专人去识别，去攻克，去把握。所谓技术攻关，才能规避风险。识别风险，也就是识别技术难点，所谓技术难点，也就是在项目中比较难以解决的部分，不确定的... 阅读全文