摘要：【案例正文】由于前任项目经理高升，同事A被选择做一个进程已过半的项目。 领导B在任命A做项目经理的时间，介绍说：此项目一切顺利，只要改动一下程序，完成最后一阶段测试就大功告成了。但事实是，原PM没留下任何文档记录。已完成的工作也没有文档固化下来，结果是客户要求改动的程序不是一点，而是很多，而且本以为原来已完成的部分也有很多遗留问题，尽管B又给A的项目增加了资源，但最后的结果是由于项目范围蔓延严重，... 阅读全文

摘要：【内容简介】 这是李开复唯一的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。捣蛋的“小皇帝”，11岁的“留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的IT公司对簿公堂。而他的每一次人生选择，都是一次成功的自我超越。　　透过这本自传，李开复真诚讲述了他鲜... 阅读全文

摘要：Google中输入“没前途”关键字时，Google智能提示的前四项，竟然全占到了……兄弟姐妹们，你们呢？ 阅读全文

摘要：【案例正文】阅读提示：所在的公司是一家专业的企业管理软件开发公司，并且通过了ISO9000认证，主要以承接项目开发为主，自己也做一些产品，但自己做的产品大都是半成品。即使有几个客户，投入的维护成本也都比较高。 案例：现在遇到一个项目，公司自己开发一个电子商务交易平台，规划设计工作在06年11月份结束，按照项目的进度要求应该在07年的3月底提交UAT测试，但在实际的开发过程中公司领导要求年初提交测试... 阅读全文

摘要：【案例正文】 一、主题：得意的夜晚“东方之珠，我爱你！”我真想打开君悦酒店的落地窗，对着维多利亚海湾的夜空喊它几嗓子，好好宣泄一下自己的兴奋。今天我忙得连轴转，上午由京抵港，下午就与盛凯公司的高层进行会晤，晚上又是签约又是庆祝宴会，回到酒店已是深夜了。累是累了点，但我们安讯终于与盛凯正式签下AHS计费软件开发的合同了，这可是我们在大陆以外地区签下的第一大单呀！盛凯找我们安讯... 阅读全文

摘要：【案例正文】　　A君几月前被任命为项目经理，负责9个人的工作安排。工作上要对上负责，完成项目，可对下A君却没有对小组成员的工作考核权，也就是说，不能影响他们的收入。 　　这种权利与责任失衡的现象，导致了两种情况的出现： 　　１、一些人工作不努力，Ａ君叫他做什么事，他总是回答：“我没有时间！”Ａ君也只好闭嘴。　　２、一些人工作很努力，但却经常在Ａ君面前抱怨：“做那... 阅读全文

摘要：【案例正文】 一个朋友所在的公司的 IT 部门分为规划部和研发部，规划部负责出方案，和客户谈单，规划部门的人对业务熟悉，但是不熟悉软件技术和项目管理，研发部有开发组长（开发经理），属于技术能力很强，在团队中很有影响力，但是不熟悉业务，不擅长沟通协调……两者都不是项目经理的最佳人选，但是又必须有一个PM角色对项目目标负责，但是这两者立了谁，都不合适（谁做另一个人的上级都欠... 阅读全文

摘要：当前一些主流的Oracle PL/SQL 调试工具有： Oracle PL/SQL Deveoper 2.1.0.63 安装 Oracle Developer Tools for Visual Studio .NET的 Microsoft Visual Studio 2008 Toad for Oracle 10 …… 通过个人的使用和比较 ，还是感觉Microsoft Visual Stud... 阅读全文

摘要：《输赢》、《圈子圈套》三部、《浮沉》二部、《杜拉拉升职记》二部共8本书是本人近年来看过比较好的关于 IT 外企销售、商战类的小说。每每读后都感悟自己10年前应该做 IT 销售，而不应该“误入”IT 技术。《输赢》的故事情节跌荡起伏，不管是对于产品销售、人物还是爱情，都紧扣主题“输赢”。输赢过后，最后又让人看淡输赢，更多地去领悟生活的真谛，忘掉那些职场... 阅读全文