摘要：
关于沟通管理过程的描述,正确的是___A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通 P369 项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当 阅读全文
posted @ 2021-07-18 17:04
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___属于拉式沟通方法A.电子邮件B.经验教训数据库C.视频会议.D.备忘录 P376 交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。 推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的 阅读全文
posted @ 2021-07-18 16:53
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___过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求A.质量规划B.实施质量保证C.质量控制D.质量过程改进 P317 规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。 P320 质 阅读全文
posted @ 2021-07-18 16:47
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___不属于”规划质量管理”过程的输出。A.质量管理计划B.质量测量指标C.需求文件D.过程改进计划 P318 规划质量管理：输出 1）质量管理计划 2）过程改进计划 3）质量测量指标 4）质量核对单 5）项目文件更新 阅读全文
posted @ 2021-07-18 16:26
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关于项目成本预算的描述,不正确的是___A.范围基准.风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入。B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本。C.做项目成本预算时,需要按照正态分布规律,依时间段分配成本D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备 P299 阅读全文
posted @ 2021-07-18 16:17
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关于确定范围的描述,正确的是___A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程B.分解技术是确认范围的主要工具与技术C.客户主要关心产品范围和可交付成果D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作 P243 确认范围（Validate Scope）是正式验收项目已完成的可交付成果的过程，其主要作用是使 阅读全文
posted @ 2021-07-18 15:46
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项目小组正在对项目需求变化数量.变化频率以及变化方式等进行评估,该工作属于___的管理范畴A.配置管理计划B.范围管理计划C.变更管理计划D.质量管理计划 P223 范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制订、监督、控制和确认项目范围。由于范围管理计划描述如何管理项目范围，项 阅读全文
posted @ 2021-07-18 15:30
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___是整体变更控制的依据①项目管理计划②批准的变更请求④验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤ P213 整体变更控制的依据包括以下5项。 1.项目管理计划 2.工作绩效报告 3.变更请求 4.事业环境因素 5.组织过程资产 P191 事业环境因素包括 阅读全文
posted @ 2021-07-18 15:23
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在接到一涉密系统集成项目后,项目经理要求信息技术部按公司规定,为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑,该项目经理采用的是___A.批准的纠正措施B.批准的预防措施C.批准的缺陷补救措施D.批准的变更请求 P206 批准的纠正措施，使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。 批准的 阅读全文
posted @ 2021-07-18 15:15
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关于制定项目管理计划的描述,不正确的是___A.进度基准.成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B.项目管理计划确定了执行,监控和结束项目的方式和方法C.制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划 P203 项目管理计划确定了执行、监控、控制和结 阅读全文
posted @ 2021-07-18 15:10
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项目人力资源管理中的”组建项目团队”过程属于___。A.启动过程组B.计划过程组C.监督与控制过程组D.执行过程组 PMBOK6 P25 知识领域 项目管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 项目整合管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目工作 管理项目知 阅读全文
posted @ 2021-07-18 15:00
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以下___属于项目管理知识体系中的软技能。A.激励B.培训C.规划D.研发 P133 软技能包括人际关系管理。软禁呢个包含以下内容。 有效地沟通：信息交流。 影响一个组织：“让事情办成”的能力。 领导能力：形成一个前景和战略并组织人员达到它。 激励：激励人员达到高水平的生产率并克服变革的阻力。 谈判 阅读全文
posted @ 2021-07-18 14:41
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关于项目论证的描述,不正确的是___。A.项目论证可分为项目建议书.机会研究和详细可行性研究三个阶段B.项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用C.项目论证是筹措资金.向银行贷款的依据,是编制计划的依据D.项目论证是确定项目是否实施的依据 P180 项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性 阅读全文
posted @ 2021-07-18 14:30
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关于可行性研究的描述,正确的是___。A.详细可行性研究由项目经理负责B.可行性研究报告在项目章程制定之后编写C.详细可行性研究是不可省略的D.可行性研究报告是项目执行文件 P165 机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前时期的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁 阅读全文
posted @ 2021-07-18 14:22
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GB/T11457-2006《软件工程术语》中,只引用了ISO/IEC 15504-9: 1998《信息技术软件过程评估第9部分:词汇》中的部分术语和定义,则该国标GB/T 11457-2006《软件工程术语》___。A.与国际标准 的关系是等同采用B.与国际标准的关 系是非等效采用C.与国际标准的 阅读全文
posted @ 2021-07-18 14:04
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能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为___。A.P/0矩阵B.R/D矩阵C.IP0图D.CU矩阵 P117 （4）为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织（Process/Organization，P/O）矩阵的方法。 （ 阅读全文
posted @ 2021-07-18 11:38
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信息系统规划(ISP)的第三阶段以集成为核心,围绕___进行,主要方法包括价值链分析法等。A.职能部门需求B.企业战略需求C.市场环境需求D.企业整体需求 P115 ISP方法经历了三个主要阶段，各个阶段所使用的方法也不一样。第一个阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求的信息系统规划，主要的方法 阅读全文
posted @ 2021-07-18 11:32
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测试人员用工具获取系统的传输数据包,查看发送和接收方内容的一致性,验证数据的___。A.完整性B.保密性C.可控性D.合法性 P68 完整性（Integrity）：信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。 阅读全文
posted @ 2021-07-18 10:56
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不必了解程序与数据库的内部结构,为用户提供一个看上去统一,但是由多个系统组成的应用系统,可采用___。A.表示集成B.数据集成.C.控制集成D.业务流程集成 P53 表示集成通常应用于以下几种情况。 （1）在现有的基于终端的应用系统上配置基于PC的用户界面。 （2）为用户提供一个看上去统一，但是由多 阅读全文
posted @ 2021-07-18 10:27
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用户在开发环境下进行的测试是___。A.配置项测试B.Alpha测试C.Beta测试D.回归测试 P683 Alpha测试（即α测试）是由一个用户在开发环境下进行的测试，并且在开发者对用户的“指导”下进行测试，也可以是公司内部的用户在模拟实际操作环境下进行的受控测试，Alpha测试不能由程序员或测试 阅读全文
posted @ 2021-07-18 10:14
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能力成熟度模型(CMMI)中:连续式模型将34个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、___和支持四类。A.技术B.服务C.系统D.工程 P796 CMMI过程域可以分为4类，包括项目管理、过程管理、工程和支持等4个类别。 七个项目管理类过程域：集成项目管理、项目监督与控制、项目计划、量化项目管理 阅读全文
posted @ 2021-07-18 10:06
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质量功能部署(QualityFunction Deployment,QFD) 将软件需求分为常规需求、___和意外需求。A.期望需求B.业务需求C.系统需求D.行为需求 P226 (6)质量需求：用于确认项目可交付成果的成功完成或其他项目需求的实现的任何条件或标准。QFD对质量需求进行了细分，分为基 阅读全文
posted @ 2021-07-18 10:00
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关于大数据特点的描述,正确的是___①数据体量巨大②数据处理速度快③数据价值密度高④数据真实⑤结构化数据为主A.①②③B.②④⑤C.①②④D.①④⑤ P62 大数据的特点 （1）Volume：指的是数据体量巨大 （2）Variety：指的是数据类型繁多 （3）Value：指的是价值密度低 （4）Ve 阅读全文
posted @ 2021-07-18 09:40
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