2021年上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题（26）

关于制定项目管理计划的描述,不正确的是___
A.进度基准.成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行,监控和结束项目的方式和方法
C.制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

 

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项目管理计划确定了执行、监控、控制和结束项目的方式与方法。项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行。

在初次制订项目管理计划时，由于各方面的信息还不十分明朗，因此项目经理只需要从宏观上把握住项目的主体管理思路，切记不能理想化而期望项目管理计划一步到位。

“制订项目管理计划”这一项目管理过程的依据为：

（1）项目章程。

（2）其他过程的输出结果。编制项目管理计划需要整合诸多过程的输出。其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更都可能导致对项目管理计划的相应更新。

（3）事业环境因素。

（4）组织过程资产。

在这个项目管理过程中采用的工具和技术主要是用专家判断和引导技术。