互联网：为什么要制定企业战略目标和如何制定企业战略目标

      企业战略目标是企业使命的具体化，是企业追求的较大目标。具体目标是战略的具体化，是战略目标从数量上进行界定。企业使命为企业发展指明了方向，是企业战略的制定前提与行动基础。那么，为什么要制定企业战略目标呢？制定企业战略目标会有哪些好处呢？又如何制定企业战略目标呢？在下面将具体分析和说明。

      对于企业来说，进行公司战略目标管理的益处可以从财务收益和非财务收益两个角度考察。从财务角度来看，研究证明：运用战略目标管理观念的企业比如那些不采用战略目标管理观念的企业更能赢利，更为成功。而从非财务收益角度来看，战略目标管理一般可以提供如下益处：

l         在公司中鼓励前瞻式思维

l         鼓励对变化采取积极的态度

l         加强公司管理的纪律和正规化

l         使人们认识，重视和利用机会

l         使人们客观地看待管理的问题

l         为明确个人的责任提供了基础

l         将不利条件和变化的作用减至最小

l         加强对公司业务活动的协调和控制

l         建立公司内部人员沟通的环境与条件

l         将个人的行为集合为公司整体的努力

l         使公司重要决策更好地支持已建立的目标

l         使时间和资源更有效地分配于确定的公司目标

l         使公司将更少的时间和资源用于纠正错误或专项决策

l         提供了对待问题和机会的合作的，综合的工作方法与积极的工作态度

战略目标的制定应遵循关键性，平衡性，权变性等原则。一般来说，企业的战略目标制定过程中包括如下几个步骤：

l         企业最高管理层宣布企业使命，开始战略目标制定过程

l         确定达到企业使命的长期战略目标

l         把长期战略目标分解建立整个企业的短期执行性战术目标

l         不同战略业务单位，事业部或经营单位建立自己的长期或短期目标

l         每个战略业务单位或主要事业部内的职能部分制定自己的长期和短期目标

l         这个战略目标的制定过程是通过组织结构层次由上至下层层进行的，由企业整体直至个人。

制定战略目标的有效方法是构造战略目标体系，企业战略目标体系应该由企业总体战略目标和主要的职能目标所组成。