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项目管理
摘要:项目管理的“43210法” 先来说一个大的概念,何为项目管理。 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。而项目管理的核心角色就是项目经理。 项目管理三重制约 下面来说说项目管理的“43210法” “43210法” 四步开好头 1. 为什么要关注价值 同样完成一个项目的情 阅读全文

posted @ 2020-10-29 23:27 Zachagy 阅读(42) 评论(0) 推荐(0)

有效管理
摘要:学习 改进 力行: 全面共同发展:业务发展,个人发展(人才建设),组织进化 贡献价值:不要关注得到了什么,要关注贡献了什么价值。 全面共同实现:企业实现社会价值,组织实现高度自治,个人实现自我, 高度自治:全面自我管理。 1.1 管理认知 管理是来源于实践。 管理是生成力之一。管理要贡献生产力。 管 阅读全文

posted @ 2020-10-29 23:25 Zachagy 阅读(229) 评论(0) 推荐(0)