01 2021 档案

摘要：项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核 阅读全文

摘要：1、项目生命周期是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段。所有项目都可分成若干阶段，且所有项目无论大小，都有一个类似的生命周期结构。其最简单的形式主要由四个主要阶段构成：概念阶段、开发或定义阶段、执行（实施或开发）阶段和结束（试运行或结束）阶段。 2、项目配置管理：对变更进行系统的控制，建立和维护在项 阅读全文

摘要：屏幕正在改变人们的思考方式，让消费变得更冲动，凭直觉行事，进而做出错误的决策。在 《屏幕上的聪明决策》一书中，什洛莫·贝纳茨通过引人入胜的实验及案例，揭示究竟是什么影 响了我们在屏幕上的决策，同时为互联网产品经理提供了新的思考角度。 作为一名互联网产品经理，平时说话自然会常用“用户体验”、“用户价值 阅读全文

摘要：摘 要：随着敏捷软件开发兴起，越来越多的软件公司开始采用敏捷开发方法。文章从产品经理的角度，指出传统需求分析 方法存在的忽略客户商业模式、直接简单粗暴地使用原型等行为，导致不能高效、高质地完成产品需求开发等问题。针对这 一缺陷，文章通过引入以人为中心的敏捷需求分析核心原理，基于用户故事、原型、UML 阅读全文

摘要：我的一位朋友曾向我抱怨：“用你们的浏览器打开网页的时候，图片全部无法显示。”由于我们私交甚佳，我便立刻安排网络工程师去他家查看，结果令人哭笑不得：360 安全浏览器没有问题，出问题的是他家的网速。 可能很多人会认为这是个笑话，但我并不这么想，我的朋友在互联网方面是个不折不扣的“小白”，他的问题也是千 阅读全文