【顶】（与网友合作的快乐）技术人员也需学分工合作

   前一段日子，有一个上海的朋友下载了例子程序，然后告诉我程序运行不正常，我把配置说明等发给他，当然他对我的系统也非常有兴趣，咨询了价格后果断的购买了一套开发版（500元），运行通过了我也就没当个什么事情，一般学习入门的人购买的比较多，我也当他是一个兴趣爱好者了，没放在心上。

   购买后的，第2天早上，当打开QQ时，吓我一跳，他几乎把软件里所有的功能都测试了一遍，然后把测试出的问题反馈给我，大概有5-6个问题是有点儿难度的，普普通开发者不需要的功能也都深入的测试出来了，第一次让我感觉到一个人的办事效率有多高，这么快就能测试出软件的错误，而且能及时反馈好，还能正确表达出来错误的原因等，这是不是碰上竞争对手了？是不是要给人家退款啊？

 

   我就很好奇的问，你编程的水平这么高又何必购买的软件呢，应该自己也早就开发好了这个了，按你的水平、境界、执行力度，综合方面可能还要超过我，他就说了：“我当前的梦想是有一套框架能够支持快速的进行mis系统的开发，开发人员分层次，初级的做单表操作，增删改什么的，业务类由技术比较好的几个人来做，总体上由team leader把握，平时做的项目比较杂了，从背景音乐到会员系统，每次都从头开始是一件很痛苦的事”，看到你的这个功能模块后，我也比较开心，这样可以在各个项目里重复利用了，也集中统一了，以后也好维护，而且不用为这些基础性的东西上浪费精力了，省事了。

   同时他还建议我，系统功能相对稳定，可以考虑用自动化测试，唉，只有专家级别的才能明确指出我的弱点、要害，的确我的程序没能实现自动化测试，不是我不想做，实在是精力不够啊，我不能指望这个吃饭啊。

    让我比较佩服的一点是，在交流反馈过程中，他都能指出我的代码问题出在哪里，应该修改哪里，都把代码圈出来，的确是有水平啊，而且做事非常干净利落，不服不行了，几乎很少人会在这么短的时间里，把软件测试个遍，而且是数据集权限也都测试出来了。

   人家也不要我退款，我第2天就把他反馈的错误都修正好，他又测试一遍，又反馈了2-3个错误，我又在第二天就修正好，把代码传送给他，他也满意了，我也开心了。接着他就把这个管理工具与他的系统集成在一起了。

 

   他也觉得软件开发分工明确、更加明细，是软件产业成熟的标志，你的东西越做越好，大家互惠互利，别人用起来会更爽一些，可以更专心的优化这部分功能，大家的劳动成果可以重复利用了，改进的积累也都可以有效的得到积累了，谢谢你能理解我的良苦用心啊，真是兄弟啊，客户就是我的衣食父母啊。

 

   以前自己开软件公司创业失败也深有体会：

   1. 一个很简单的功能，叫给别人去做，总是做不好，要么这里错要么那里错，给他讲清楚、测试验收好的时间，简直自己都能做出来了，你不是来我这里培训的，你是拿工资的呀兄弟，能否水平高一点儿，很难达到的。

   2. 把这个安排给这个人做了，这个人走了，那个人来了又接上手，修改了这里对了那里又错了，后来的这个也走了，最后工资都骗走了，垃圾代码留给我了。

   3. 自己实在忍不过去了看不过去了，豁出去一个通宵或者几天时间从新写一遍，自己也很累，早知道现在又何必让别人做呢？

   4. 一个软件会有上千上万的功能点，总不能我一个人全做了，哪里有那么多的精力啊，总需要把一些工作安排给别人做。

   5. 往往公司在很小、创业阶段时，又请不起牛人，就算请得起牛人也不肯来的，一般都是菜鸟居多，找不到工作的人居多，干不出实质性的东西，做一个东西力度也不够。

   6. 普通人写的，要么代码质量不好、要么用起来不方便灵活，要么分层不严谨、要么不支持多数据库，要么Bug很多，在测试验收上也花费很多精力，要么稀里糊涂，唉，你责骂他，他已经有半年工作经验了，拍屁股就走人了，人家可以跳槽到更好的公司里去了，因为你培养人家半年了，人家提高了，有资格了。

   7. 一些管理系统的基础就是“用户管理、权限管理、组织机构管理、职员管理、数据字典管理、、、”这些在开发任何系统时都能派上用处，而且是反复需要用的，有的业务系统里重视这些的管理，有的业务系统里弱化这些功能，客户又不会为后台管理付款算工作量的，只给业务管理算工作量，自己精心全部好又需要好几年时间才能彻底做好，有上百个页面啊，真的静心做吧，这些东西客户又不会掏钱单独购买，不好好做吧，整个管理系统的基础又很脆弱，总是没完没了的问题，修正个没完。

   8. 经历过项目型软件的失败的惨痛教训，缴纳了几十万的培训费，损失了几年时间后，我觉得这个基础性的软件组件，实在是太有必要了，就花费了3年以上的时间，完善了个彻底，彻底经得起考验的程度，经得起可客户折腾，经得起项目组折腾，然后就打算低价销售给需要的人，让他们的创业过程更加顺利一些，可以腾出宝贵的精力多花费在业务上，提高大家的软件质量，我不下地狱谁下地狱，大家没人做这个基础性的东西，总需要有个人来做。

   9. 虽然很多大型的软件项目里，这个基础性的东西都包括在里面，但是很少有人能抽出精力，把部分功能模块彻底抽取出来，做到更任何业务模块无关，干干净净的，然后想集成在哪个系统里就集成在那个系统里，来个精良的代码、架构，都不是那么容易的，干干净净的后台管理模块。

  

   功能定位也是很简单的，功能也是很有限

   帮你管理好数字化项目的基础数据、软件没有错误的、数据库设计思路严谨，在这个基础上你做任何管理类项目都会更顺利一些，有个铜墙铁壁的后台管理工具。

 

   我就是想造个“顶级菜刀”，但是这个菜刀是全球质量最好的菜刀，你用了就喜欢，看了就想购买的菜刀，他只是菜刀，并没有神奇无比功能，我就想想在做饭时用一下牛菜刀，爽一爽而已，就这么个简单的菜刀，30年来所见过的菜刀里还是德国人造的是最好，唉，2000元左右一把，虽然从来不下厨房更不切菜，我也太想购买了，就算是夏天切西瓜，就放在家里也心理也舒坦，值啊。

 

 

   一个水平不怎么地、思路不严谨的员工，干几个月也做不好这个“菜单”，因为不是只是工作量的问题，还有质的问题，客户用了后功能不爽，用起来别扭，测试来测试去一大堆错误，实施起来，这个环节不畅就是那个环节不畅，总是浪费时间、精力、折腾。

   干脆花点儿小钱，该买的买好，腾出来的精力，干啥不行，自己用用很爽，客户用用很爽，工作效率提高了，基础巩固了，心情也好了，公司里新来的，还可以明确安排学习学习里面的架构、数据库设计、功能点，将来做开发时会更顺一些了，也懒的弄学习培训资料了，让他自己看，自己学就可以了。

 

 

  

 

淘宝店地址：
http://shop59297253.taobao.com/