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代码改变世界

同样当程序员,产值是比别人多出5倍以上,拿的工资是别人的2/3左右,你说你遇到这样事情,你是领导你会怎么样妥善处理?

2009-08-14 11:09 通用C#系统架构 阅读(...) 评论(...) 编辑 收藏

   几年前,还在宁波工作时,我们公司来了一个正规大学计算机硕士毕业的新员工,需要3个月实习,他还是犹豫来犹豫去犹豫了很久才最终决定到我们公司工作的,当时是我带他,他刚来、刚走出校门,也没有多少经验也不会什么,我心里也很清楚,当时就给他分配了一个超级简单的任务“站内短信收发”,让他设计、写程序,折腾了接近1个月半,就是没能弄出来,后来我也没招了,我能自己的写的,都自己写了,还是多一些宽容心、多一些包容心的心态了。
   当时记得,让他做一个流程图,哎呀,折腾了1周,也弄不出来,累死人了,我还想是不是我自己出了问题,流程图怎么看都不顺眼啊。
   大家其实心里都觉得正规大学的计算机硕士生应该是很厉害的,我带他,然后我说他不行,要把他给辞了,这是说明我不行,还是他不行?他不行还能考上正规的大学计算机硕士,竞争也是很激烈的?当时这个问题真的是让我很头痛啊,我要提出辞退,是不是我显得没有心胸不够宽,带人的能力不行?
   当时我想还是能给机会,就多给点儿机会吧,接着又跟其他几个人做了不到一个月的OA项目,实在是进展缓慢,而且比杀猪还费劲啊,加上人手又不充裕,这个项目就不得不停止了。我们几个人做了另外一个C\S的大型项目,类似ERP的项目。

   一直做了接近半年,他大概是做出来了5-10个页面吧,每个页面我大概是给他测试出来了100以上的错误,每个页面至少测试过3回,每个页面上的错误都是重复的,而且每个页面都功能很简单。说实话开除了吧,又培养了不少时间了,说做不出东西来吧,也能陆续做出点儿东西来,我估计一个硕士生在我们公司可能会有4K吧,他从来公司到这个项目结束为止,至少是拿了 3k+3k+3k(实习3个月) + 4k + 4k + 4k(做项目3个月) == 2.1万,估计就做出来7个页面吧,每个页面的成本是3000元,你说软件是否值钱?其他他还真没干啥,文档也不是他写,项目也不用他管理。

   下一批,又来了几个实习生,这几个实习生是我们自己面试的,经过了笔试、面试筛选出来的,特厉害,几乎1天能做一个页面,完成一个功能,甚至一些小项目、小模块能自己独立能完成,只要告诉他怎么做,验收标准就可以了,由于学历没人家高,也没毕业,虽然是硕士生但是工程硕士,公司实习期间只给1k左右或者更多一些?转正了估计就3k开始起步吧,做出东西来是又快又好,简直是跟前面的没发比,什么叫人比人比死人啊,沟通交流又畅通,看着也赏心悦目。

   我只是感官上比较一下,他们的产值至少有5倍的差距,但是拿的工资还比别人少,说不定,前面的那个还说公司的这里不好那里不好。软件公司里的工资收入是否公平?那我知道这个事情上很不公平,我是否有权利调整他们的薪资?那是另外一回事情,大公司的薪资待遇不是你一个人说了算,是按规章制度来的,所以规章制度的是否合理,也会直接影响一线开发人员的实际收入及工作的积极性。

  公司要是我自己开的,或者是我说了算,公司不是社会福利院,你不擅长做这个,接着让你还做这个,那是我在害你,你应该早点儿去找更合适你的工作。,我很把第一个开除,把省下来的钱发给第二个一部分做鼓励,再招聘一个实习生,跟第二个学习,跟第二个一样要求,提高得也快,干得也勤快,名师出高徒,当天决定好当天就这么办这个事情了,但是公司大里这不是开玩笑的事情了,不是想开除一个人就可以开除一个人,不是说你开就开,大公司讲的是人性化管理。

   我现在是遇到这样的事情,我就直接给领导写邮件说明了,我不想剥削别人,但是请你不要剥削我,我的同事产值低,没什么工作成果,同样是在变相的剥削我,因为我是把公司往上拉,他在往下拽成了公司的累赘,其实公司里有一些工作不认真的、不好工作的、懒惰的家伙,都是在变相的剥削我们这些勤勤恳恳工作的小蜜蜂了。

   我不指望剥削你,但是我的同事们请你不要过分的剥削我,大家都要好好努力工作才可以,大家都这么一个心态工作,我们的工作环境、工作气氛会好很多的。
大家只要不拉后腿就是万岁。




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