摘要:
1、干系人管理 客户,开发,业务等上下游干系人都要重视起来,不能唯客户马首是瞻。 2、沟通管理 内部沟通:一个项目是一个整体,分工之后,有些基础的公用的东西,比如导入方案,界面风格等,应该提前内部沟通好,排计划时也要靠前,否则各自为战,到最后还得回过头来讨论,浪费了大量的时间。 外部沟通:关机问题及 阅读全文
posted @ 2016-05-26 23:50
王景远
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