摘要： 1、干系人管理 客户，开发，业务等上下游干系人都要重视起来，不能唯客户马首是瞻。 2、沟通管理 内部沟通：一个项目是一个整体，分工之后，有些基础的公用的东西，比如导入方案，界面风格等，应该提前内部沟通好，排计划时也要靠前，否则各自为战，到最后还得回过头来讨论，浪费了大量的时间。 外部沟通：关机问题及 阅读全文