摘要： 第二章 掌握自己的时间 管理者有效性的基础： 记录时间 管理时间 统一安排时间 有效的管理者知道，时间是一项限制因素，时间的供给丝毫没有弹性，时间也完全没有替代品，任何生产程序的产出量，都会受到最稀有资源的限制，而我们称之为工作成就的生产程序里，最稀缺的资源，就是时间。 有效的管理者与其他人最大的区 阅读全文