对比Jira/禅道后，我们为什么选择Leangoo做敏捷项目管理？

一、敏捷团队的3大隐形痛点

我曾带领过一个6人的Scrum团队，迭代经常遇到：

需求变更黑洞：客户口头需求未及时同步，开发完成后才发现理解偏差（案例：某次迭代因此浪费32人日）

进度监控盲区：用Excel管理Sprint任务，每日站会还在问“你昨天做了什么？”

文档协作灾难：PRD分散在Confluence/钉钉/本地，新人上手需跨5个平台找资料

二、我们的工具选型标准

在对比了Jira、禅道等工具后，我们明确了三个核心需求：

✅ 必须支持可视化协作（实时看板）

✅ 文档与任务深度绑定（任务关联文档）

✅ 成本可控（团队版免费，企业版按年付费且不限人数）

最终，Leangoo成为我们的选择——一个国内少见的真正为敏捷开发设计的工具。

三、团队最喜欢的功能

1. 实时共享工作台

基于WebSocket双向通信协议，实现实时数据同步，团队成员在编辑任务时，变更内容会在实时推送至其他成员界面，确保信息一致性。

2. 自动生成Sprint燃尽图

Leangoo通过同步Sprint任务状态（如待办/进行中/已完成），实时更新燃尽图，帮助团队快速识别进度偏差。

某次Sprint中期，燃尽图显示剩余工时曲线连续3天持平（正常应持续下降），团队立刻排查：

发现某关键任务因环境依赖被阻塞，及时调整优先级；

最终Sprint延期从预计5天缩短至1天。

我们一直期待跑出的走势漂亮的燃尽图，从官网拿了一个靓图：

四、上线Leangoo后的关键指标变化

五、Leangoo的使用建议

⚠️ 不要过度自定义看板

Leangoo中可以灵活配置自定义看板模版，不过初期建议直接使用「敏捷标准模板库」，避免因过度调整流失核心功能价值。

讨论话题：

你的团队在用哪些敏捷工具？遇到过哪些坑？

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