《人月神话》读书笔记#3

制作"概念完整性"文档
书中强调设计的一致性比多功能更重要。现在我们会在项目启动时用两周时间打磨核心设计文档，所有成员必须签字确认——这显著减少了后期的架构返工。

设立"变更控制委员会"
借鉴书中的变更管理经验，我们规定所有需求变更必须附带成本评估。一个简单规则：每新增1个功能，必须删除1个同等优先级的功能。

推行"渐进式原型法"
放弃"一次性完美交付"的幻想，转而快速构建可运行的最小版本。正如布鲁克斯所言："计划扔掉一个，毕竟你总会扔掉一个。"

这本书最可贵之处在于：它不仅是40年前的警示录，更是一本常读常新的行动手册。每次重读，都能在那些看似过时的案例中找到应对当下困境的灵感。