2025年3月28日
技术管理者，首先应该学会预期管理
摘要： 我星球里的一位同学，目前是公司会员营销业务BU的测试Leader，主要负责会员中台的质量保障工作，同时为其他业务线提供会员营销能力的支撑。 他所在的公司今年开始推行敏捷，制定了很多考核指标，但目前并没有很严格的考核和落地机制。上级领导要求他优先在自己所在业务线推动敏捷落地和过程改进，在推动落地过程中 阅读全文
posted @ 2025-03-28 11:20 老_张 阅读(113) 评论(0) 推荐(1)