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houjinkang
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2026年2月16日
日记
摘要: 贴对联
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posted @ 2026-02-16 10:28 houjinkang
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2026年2月15日
日记
摘要: 洗车
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posted @ 2026-02-15 18:37 houjinkang
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2026年2月14日
日记
摘要: 看《世界简史》
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posted @ 2026-02-14 12:43 houjinkang
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2026年2月13日
日记
摘要: 挂彩灯
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posted @ 2026-02-13 05:55 houjinkang
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2026年2月11日
《人月神话》阅读笔记3
摘要: 《人月神话》中,最具争议也最具深度的观点,莫过于“没有银弹”——布鲁克斯宣称,在未来的十年内,无论在技术还是管理方法上,都看不出有任何突破性的进步,能够保证大幅提高软件的生产率、可靠性和简洁性。这里的“银弹”,指的是能够一劳永逸解决所有软件工程问题的终极技术或方法,而布鲁克斯的核心观点是:软件工程的
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posted @ 2026-02-11 23:42 houjinkang
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日记
摘要: 家庭聚餐
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posted @ 2026-02-11 23:41 houjinkang
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日记
摘要: 找堂兄弟喝酒
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posted @ 2026-02-11 03:04 houjinkang
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2026年2月9日
日记
摘要: 休息
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posted @ 2026-02-09 20:22 houjinkang
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《人月神话》阅读笔记2
摘要: 在书中,布鲁克斯批判了“一拥而上”的开发模式——这种模式看似能集中力量,实则会导致沟通成本激增、概念混乱,最终开发出的产品无法实现概念上的集成,不仅效率低下,还会埋下大量质量隐患。 所谓“外科手术式团队”,核心是“少数人主导,多数人辅助”,以6-8人为上限,构建一个分工明确、权责清晰的小型团队。团队
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posted @ 2026-02-09 17:10 houjinkang
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日记
摘要: 冲洗院子
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posted @ 2026-02-09 12:42 houjinkang
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