甲虫天下

天下行,行天下。
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随笔分类 -  管理技术

学习管理,发挥技术优势,优化技术产值。
摘要:中国企业为什么无法卓越甚至难以优秀呢?以我的切身经验看来,原因并不复杂,主要在于四个方面: “搞不懂状况所以无法决策; 形不了积累所以无法进步; 不理解顾客所以行动盲目; 拢不了人心所以无法长久” 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:19 hexapod 阅读(453) 评论(0) 推荐(0)

摘要:对待这些创业功臣首先应该论功行赏,对他们过去所做的贡献进行奖励,无论是名誉上的还是物质上的,这都是他们应得的,这样也好让他们心理平衡,让他们以一个平和的心态投入到以后的工作中去,然后根据他们的工作能力和工作态度把他们他成三类来对待。 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:14 hexapod 阅读(346) 评论(0) 推荐(0)

摘要:员工技术良好但素质不高,会做事但不会做人,这类问题在珠三角的企业当中并不少见。一个重要原因是,很多企业的培训理念和内容有缺陷,没有把做事和做人统一起来。当企业竞争拼到员工素质这个层面时,人的决定作用凸现,此时才如梦方醒还来得及吗? 阅读全文

posted @ 2007-05-18 09:12 hexapod 阅读(325) 评论(0) 推荐(0)

摘要:程序员是最容易创业的,或者说是创业成本最低的职业。只要有一台电脑和投入自己的时间,就可以写出畅销天下的软件,这是每个程序员的梦想。更何况世界首富常年以来就是程序员出身的比尔盖茨,这也刺激了更多的程序员走上创业之路。 阅读全文

posted @ 2007-04-26 22:10 hexapod 阅读(181) 评论(0) 推荐(0)

摘要:卡耐基认为我们要牢固树立自信意识和成功心理,仅仅出于良好的愿望是不够的。而指望某件事情成功也是靠不住的。最可靠的基础是认识自我,为自信找到物质基础和科学依据。 阅读全文

posted @ 2007-04-26 21:51 hexapod 阅读(308) 评论(0) 推荐(0)

摘要:当人们还在浩叹第一次网络泡沫破灭的时候,互联网已经悄悄迎来了它的第二个春天;从某种意义上看,甚至已经进入了夏天——热烈但不乏浮躁、兴奋但失之肤浅。某位投资人声称今年总共有三十亿美金资本进入中国,言下之意,大家都可以甩开膀子大干快上,登陆纳市不好说,搞笔钱进来花差花差多半是没问题的。 阅读全文

posted @ 2007-04-26 21:50 hexapod 阅读(202) 评论(0) 推荐(0)

摘要:当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少这个亏钱的风险。 阅读全文

posted @ 2007-04-26 21:47 hexapod 阅读(295) 评论(1) 推荐(0)

摘要:在ERP项目管理的中,需求贯穿了项目的整个生命周期。从ERP项目立项开始,需求就是所有项目经理的心头之痛。经验的增加、项目环境的变动,所有的因素都有可能使得员工对ERP、的要求不断改变。如果不能有效处理这些需求变更,项目计划必将一再调整,交付日期也会随之一再拖延,项目成员的士气也将越来越低落,所有这些都将直接导致ERP项目目标无法达到。所有这一切,决定了项目管理者必须拥有需求管理的技巧。 阅读全文

posted @ 2007-03-17 16:23 hexapod 阅读(478) 评论(0) 推荐(0)

摘要:管理很复杂。管理就是用科学的方法去合理化的分配、组织、协调、控制资源,以达到最优化的产出。管理也很简单,有人总结,管理就是“反复抓、抓反复!” 阅读全文

posted @ 2007-03-17 16:04 hexapod 阅读(962) 评论(0) 推荐(0)

摘要:平台软件提供了企业自主建立一个适应性的信息系统的可能性,但也仅仅是一种可能性。在“平台之上”,还需要建立一种企业信息系统的“制造体制”。创造出这样一个全新的“体制”,才是确保用户应用平台软件建造“自己的”信息系统的成功关键。 阅读全文

posted @ 2007-03-17 16:00 hexapod 阅读(265) 评论(0) 推荐(0)

摘要:一般企业与成功企业的区别在于,一般企业考虑不到无形资产,而成功企业建立的是商誉,这是无价的。 阅读全文

posted @ 2007-03-17 15:27 hexapod 阅读(225) 评论(0) 推荐(0)

摘要:中山大学岭南学院举办了由博士生导师、中山大学经济研究所副所长、中国著名经济管理学家储小平教授主讲,博士生导师、中山大学岭南学院副院长、广东经济学会常务理事张建琦教授担任演讲嘉宾的《孙子兵法与管理》专题讲座。 阅读全文

posted @ 2007-03-17 15:23 hexapod 阅读(646) 评论(1) 推荐(0)