PMP工具与技术篇--4.3.3-2 估算方法--参数估算

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本章讲解估算活动持续时间的工具与技术

估算活动持续时间详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12663058.html

工具的主要内容分为一下几类：

一、 估算方法

1. 类比估算

https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12701782.html

2. 参数估算

3. 三点估算

4. 自上而下的估算

二、数据分析

1. 备案分析

　　详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12565692.html

2. 储备分析

三、决策

1. 投票

　　详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12574749.html

四、会议

（会议详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12547806.html）

1. 冲刺会议

2. 迭代会议

 

备案分析、投票、会议我们在之前的章节已经完成详解。

在估算活动持续时间过程中，估算方法与储备分析是本章节重点。

下面我们开始第二种估算方法：参数估算的讲解。

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一、估算方法

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我们先说明估算方法涉及的领域和过程，是为明确：

进度、成本、资源是相互联动的三个过程；进度的估算是成本和资源估算的基础。

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估算方法涉及领域：进度领域（6）、成本领域（7）、资源领域（9）

估算方法涉及过程：活动持续时间估算（6.4.2）、估算成本（7.2.2）、估算资源（9.2.2）​

二、参数估算定义

​​参数估算是一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或持续时间的估算技术。

参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量（如建筑施工中的平方英尺），来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。​

三、参数估算适用情况

1. 对​参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。​​

 

四、参数估算公式：工作量*工时

把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时，即可计算出持续时间。

​参数估算示例​​

​对于设计项目，将图纸的张数乘以每张图纸所需的工时；或者对于电缆铺设项目，将电缆的长度乘以铺设每米电缆所需的工时。​

如果所用的资源每小时能够铺设 25 米电缆，那么铺设 1000 米电缆的持续时间是 40 小时（1000 米除以 25 米/小时）。​

五、参数估算评价

参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。

 

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目前没有碰到使用参数估算的项目，在《PMBOK》中也没有做过于详细的说明，内容如上。

参数估算的重点在于模型和基础数据，如果之后项目有用到参数估算，会在此处更新，参数估算的模型和基础数据字段。

本来想贴出一篇好的参数估算示例的文章，但搜索后未找到，如果有好的推荐文章，请留言。

 

最近加班太多了，没有时间做更新，各位客官见谅。

愿各位在进步中安心。

2020-04-14  禾木

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