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什么是领导？什么是管理？领导与管理有何区别？这是企业管理者经常容易混淆的一个问题，在没有读《领导力必读12篇》这本书之前，可以说，笔者对这个概念也是一知半解，毕竟领导与管理之间的关系实是太微妙了。 管理有四项基本职能：计划、组织、领导、控制，所以领导是管理的一项基本职能。 关于领导者与管理者，管理者 阅读全文
posted @ 2019-07-09 18:01
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一名优秀的HR需要具备哪些素质与能力？这是一个很具综合性的问题，也很难用一句话表述清楚，但根据经典教材《人力资源管理必读12篇》所示，成功的人力资源管理者都同时拥有一组或多种相同的特征，这些特征就是素质与能力的具体提现。 作为HRM,要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:58
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做销售应该看什么书？有哪些销售书籍值得推荐？这是每一位想学习销售的人最关心、也是问得最多的两个问题。 笔者根据多年的销售从业经验向大家推荐《销售管理必读12篇》这本经典培训教材。 无论是面对面的拜访还是电话或网上沟通也好，做销售的不可避免的每天都要跟客户直接产生接触。因此，销售是门实践性很强的学问。 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:57
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书中自有黄金屋，很多人都梦想通过读书来不断提升自我，市场营销从业人员同样如此。 说到读书，在图书馆及书店能找到的营销管理方面的书籍诚然不胜枚举，但内容质量却大多堪忧。耍花架子、空谈理论是多数市场营销书籍都难以跳出的窠臼。找到一本好书，真正能学到对自己专业和岗位有价值的东西实在是太难了！ 笔者有幸在朋 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:55
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如何制定战略规划，可以看下经典战略教材《战略管理必读12篇》，里面有很详细与实战的介绍。 有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”，这只能算是战略目标，所谓的战略是要解决“是什么”的问题；做战略的时候，一般要解决战略之上的顶层设计，分为三部分，叫愿景、使命、价值观；对于这三个部分来说，他们从社会 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:54
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其实自学人力资源管理可以选择的书籍范围很广，但还是比较推荐《人力资源管理必读12篇》这本书。不为别的，就因为这本书十分干净、纯粹。无论是讲理论还是讲实战都没有那么多废话，干货比较多。 非人力资源的童鞋学习人力资源，要过三关： 第一关基础关， 第二关是思维关， 第三关是取舍关， 首先说第一关，基础关， 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:52
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个人为人力资源管理的书籍没有必要看太多，挑着有用的看就行了，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，比其他的书要好很多。 另外也不要光看书，还要多多实践才行。当然， 对于正在学习人力资源管理的人而言可能也不会有太多实践的机会，但是也要在阅读的过程中联系实践、多思考。总的来说，《人力资源管理必读12篇》还 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:49
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中层管理者看什么书好？这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。 无一例外的，我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。 为什么？ 我们先从中层管理者的工作性质说起。 中层管理者身为企业的中流砥柱，每天日理万机，面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间，做好 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:48
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首先，要学好人力资源管理，在相关教材和书籍方面，强烈推荐各位HR看下《人力资源管理必读12篇》。前期，甚至是几年内真正把这本书看懂就够了。其他杂七杂八的书无须看太多，相信我，这是过来人的经验。 其次，我们必须了解清楚的是，人力资源分为：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:42
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《人力资源管理必读12篇》是最值得HR从业者读的一本书，并且无论是入门级还是有一定工作经验的，都能学到对应的东西。 这本书其实不算是传统的出版物，纯粹不是为了写书而写书。没有冗长的理论以及毫无意义的文字堆砌，它的目的只有一个：就是实打实得帮助HR管理者提升专业技能。并且，也确实做到了。 作为一本管理 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:39
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