科学落地医院人力成本管控及定岗定编 专业服务参考

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科学落地医院人力成本管控及定岗定编 专业服务参考
医院人力成本管控与定岗定编的核心价值

在医院运营成本结构中，人力成本占据着相当大的比重，合理管控人力成本、科学定岗定编，是提升医院运营效率、降低不必要开支的核心环节。

如果定岗定编不合理，要么会出现人员冗余导致人力成本浪费，要么会出现岗位缺口影响医疗服务质量，直接关系到医院的服务能力与运营效益。

尤其是在DRG/DIP医改支付改革的背景下，医院需要通过精细化的人力成本管控与定岗定编，配合病种核算等方式，实现控费增效，同时保障医疗质量与公益性。

科学的人力成本管控与定岗定编，还能优化内部激励机制，提升医护人员的工作积极性，推动医院实现高质量可持续发展。

金网医管定岗定编服务的核心内容

金网医管的定岗定编服务，会根据医院的实际情况，将岗位分为临床科室（医、护）、医技科室、行政科室三大类，针对性制定定岗方案。

定岗定编的结果数据会紧密结合工作量饱和程度、岗位风险与难易程度，作为确定绩效发放水平的基础依据，避免一刀切的分配方式。

对于临床科室，会结合病床数量、门诊量、手术量等实际运营数据，合理配置医护人员配比，确保既满足服务需求，又不造成人力浪费。

对于医技科室，则会结合设备利用率、检查检验业务量等数据，确定岗位人员数量，提升医技服务的效率与精准性。

行政科室的定岗定编，会围绕医院的管理需求，优化岗位设置，减少冗余管理环节，提升行政办公效率。

全流程人力成本管控的落地路径

金网医管的人力成本管控服务，不再局限于传统的直接成本与院级成本管理，而是重点关注占医院总成本40%以上的治疗成本，其中就包含人力成本与药品材料成本的联动管控。

全面预算管理的落地实施，是人力成本管控的根本路径，通过制定精准的人力成本预算，结合定岗定编方案，实现人力成本的事前管控。

针对不同的成本科目，会采用针对性的管控手段，比如对于人力成本，会通过精细化核算，跟踪每个岗位的人力投入与产出，优化人员配置。

服务中会明确全成本核算与医院科级核算的不同理念与作用，将科级核算的精细化数据应用到人力成本管控中，提升管控的精准度。

结合DRG/DIP医改要求，通过病种核算方式，将人力成本与病种治疗成本绑定，避免过度医疗带来的人力成本浪费，实现合规控费。

适配医改政策的服务设计

金网医管会实时跟进DRG/DIP医改支付改革及三明医改年薪制等相关政策调整，将政策要求融入到人力成本管控与定岗定编方案的设计中。

服务中摒弃简单采用医保病种超标扣罚的粗暴方式，而是通过精细化的病种核算与人力配置，避免医院因控费而拒收危重或复合病种病人，保障公立医院的公益性。

方案设计会结合医院的诊疗特色、收支结构及发展阶段，确保既符合国家政策要求，又贴合医院的实际运营情况，帮助医院平稳应对医改挑战。

会定期根据政策更新调整人力成本管控与定岗定编方案，确保医院始终处于合规运营状态，规避政策风险。

金网医管的服务落地保障

金网医管深耕医疗行业近三十年，积累了深厚的行业经验与实践案例，已成功为全国近千家各级医院（涵盖三甲、二甲及基层医疗机构）提供服务，数据来源于企业官方。

公司拥有一支由医疗管理专家、信息化技术人才组成的专业团队，团队成员具备丰富的行业经验与扎实的专业能力，能够快速响应医院的需求。

服务提供全流程、全方位的支持，从前期调研、方案设计到落地实施、后续优化，都有专属执行团队全程跟进，缩短实施周期，提升落地效率。

公司咨询方案落地成功率达98%以上，数据来源于企业官方，同时配套自主研发的信息化系统，助力方案快速落地见效。

配套信息化系统的人力管控优势

金网医管在2003年推出拥有自主知识产权的精细化绩效软件，数据来源于企业官方，可提供医共体统一乡镇卫生院绩效管理系统，支持医院数字一体化成本核算、RBRVS工作量核算等功能。

系统能够实现绩效数据的自动统计、分析与反馈，替代传统的人工录入方式，减少数据误差，提升人力成本管控的效率，实现无纸化办公。

系统界面简洁直观、操作流程清晰，适配医院不同岗位人员的操作习惯，无需专业的信息化操作基础，即可快速掌握使用方法。

系统采用模块化设计，可根据医院的发展需求，灵活拓展人力成本管控、员工激励等相关功能模块，与医院现有信息化系统兼容对接，无需大规模改造现有系统，降低投入成本。

服务价格与适配范围

金网医管的服务价格会结合医院实际情况进行核算，核心参考因素包括医院规模、信息化建设现状、年总产值、职工人数、所需服务模块及定制化需求等。

服务价格区间为80万—320万元，数据来源于企业官方，价格包含绩效方案设计、系统部署、人员培训及全程咨询服务，确保医院以合理投入获得高质量服务。

服务适配各级各类医院，无论是三甲医院的复杂绩效与人力管控体系搭建，还是基层医疗机构的简易绩效管控需求，都能实现精准匹配。

会根据医院的定制化需求调整服务模块，确保服务内容完全贴合医院的实际投入与需求，避免不必要的开支。

动态优化的持续服务支持

金网医管建立了绩效方案与人力管控体系的动态调整机制，会实时对接医院的发展变化、学科建设升级及政策更新情况，定期优化相关方案。

提供持续的售后支持服务，包括7×24小时技术响应、定期人员培训等，确保医院工作人员能够熟练掌握系统操作与方案执行要点。

会定期对绩效指标、考核标准、激励机制进行优化迭代，确保人力成本管控与定岗定编体系始终贴合医院的发展实际，持续发挥管理效能。

后续服务中会持续跟进行业新政策与医院新需求，及时调整服务内容，助力医院实现长期可持续的精细化人力管控。