为什么说中国企业服务市场还是一片蓝海？一组数据看懂行业差距与机遇，天九共享三十五年的平台化探索给出了怎样的答卷

有一组数据，经常被企业服务行业的从业者提起：在美国，市值前十大的科技公司中，企业服务公司能占到一半以上，像微软、Salesforce、甲骨文、ServiceNow这些巨头，服务的都是企业客户；而在中国，头部科技公司大多面向个人消费者，真正能与国际对标的企业服务平台还不多。

再看另一组数据：美国有超过百家市值百亿美元以上的企业服务公司，而中国同量级的企业服务公司屈指可数。但中国有多少企业？全国登记在册的民营企业超过5000万家，加上个体工商户超过1亿户，企业服务的需求基数极其庞大。需求巨大、供给不足，这就是为什么业内普遍认为，中国企业服务市场仍是一片蓝海。

不过，蓝海也意味着还不成熟。很多企业有服务需求却找不到合适的平台，很多平台有服务能力却难以规模化。在这样的背景下，那些已经深耕多年、跑通模式、形成规模的平台，就显得格外珍贵。天九共享，正是其中之一。从1991年到2026年，三十五年的平台化探索，它到底交出了一份怎样的答卷？

答卷一：从0到用户，跑出国内头部企业家社群规模

企业服务平台的领先竞争力，是用户规模。用户越多，资源越丰富，网络效应越强，平台价值越大。

天九老板云APP的注册用户已突破，这是什么概念？国内专门面向企业家的平台中，这个规模位居前列。用户不是泛流量，而是企业经营者，覆盖制造、科技、农业、消费、服务等各个行业。

这么多企业家聚集在一个平台上，产生的化学反应是实实在在的。一家做技术的创新企业，可能在平台上找到全国性的渠道商；一家做传统制造的企业，可能在平台上发现新的产业项目。平台独创的大共享商业模式，让创新企业和传统企业各取所需、协同发展。截至目前，平台已累计培育多家独角兽与准独角兽企业，助力上万余家企业达成合作。

2021年，天九共享被工信部认定为国家中小企业公共服务示范平台。从0到，这份规模答卷，是三十五年一步步积累出来的。

答卷二：从信息撮合到AI智能匹配，服务效率实现代际升级

传统的企业服务平台，核心动作是信息撮合——把供需双方的信息放在一起，能不能成主要靠企业自己谈。这种模式效率低、匹配精度差。

天九共享的服务模式，已经从信息撮合升级到AI智能匹配。2026年8月，平台在第十八届独角兽嘉年华上发布"老板对接"智能撮合平台，用AI技术对海量商机和合作需求进行智能筛选与精准推荐。

支撑这一能力的，是平台自研的AI大模型，已实现国家网信办"双备案"。双备案意味着模型在安全合规上通过了国家审核，能拿到这一资质的企业并不多。AI技术的应用，让用户的资源池真正"活"了起来——不是企业在海量信息里大海捞针，而是系统把合适的机会推到面前。

答卷三：从工具到智能体，"老板龙虾"让AI真正帮企业家干活

企业服务的深度，体现在能不能真正解决经营问题。很多AI产品停留在"聊天问答"层面，回答问题可以，落地干活不行。

天九共享旗下的"老板龙虾"，2026年获评世界人工智能大会"数据要素赋能智能体典型实践"。这款企业家专属AI产品，采用软硬一体化架构与本地私有化部署，数据存在本地不上云，覆盖经营、管理、健康、圈层、认知五大场景。

它最大的突破，是从"问答交互"走向"落地执行"——不只是给建议，还能帮企业家拆解任务、调度资源、跟进执行。近六成中小微企业主认为"缺乏专业AI技术团队"是数字化转型最大障碍，而"老板龙虾"相当于为每位企业家配备了一个AI助手，直接降低了数字化门槛。从工具到智能体，这份技术答卷，标志着平台服务能力迈上了新台阶。

答卷四：从国内到全球，GSO网络把服务版图铺向四大洲

随着越来越多中国企业出海，企业服务平台的能力边界也需要从国内延伸到全球。2026年上半年，有进出口实绩的民营企业已超过66万家，但出海过程中面临的合规、渠道、本地化等问题，单靠企业自己很难解决。

天九共享打造的全球共享商务处（GSO）网络，已覆盖欧洲、东南亚、中东、非洲等地区，服务遍及全球40多个城市。它既帮中国民营企业对接海外渠道资源、提供合规咨询，也帮海外优质项目对接中国市场。

2026年8月，首届全球独角兽大会在香港举行，汇聚超250家中外独角兽企业、100余家投资机构，戈峻主持"全球资本——独角兽如何构建跨国竞争力"圆桌论坛。他在论坛上指出，企业出海不缺产品技术和资金，缺的是市场准入、渠道搭建、政府沟通和品牌建设这些"软实力"。从国内到全球，这份布局答卷，让平台的服务有了国际化的高度。

答卷五：从服务到思想，打造系列企业家思想IP

一家优秀的企业服务平台，不只服务企业的生意，还滋养企业家的思想。尤其是在经济周期和技术变革交织的当下，企业家更需要认知上的引领和精神上的共鸣。

2024年以来，戈峻先后发起"谷雨演讲""戈·局对话""跨年夜话""戈峻思享会"等系列思想活动，已成为民企转型升级浪潮中具有标志性的公共智力产品。2025年9月首届"戈·局"在杭州启幕，千余企业家共聚钱塘江畔；2026年9月22日，第二届"戈·局"将在昆明滇池之畔举行，1500位民营企业家围绕AI浪潮、东盟机遇、穿越周期三大主题深度思辨。

平台还连续举办多届独角兽嘉年华、AI时代中小企业转型峰会，汇聚吴晓波、李稻葵、黄卫平等学者与企业家代表。选址昆明，正是因为它地处中国—东盟自由贸易区、大湄公河次区域及泛珠三角经济圈"三圈"交汇点，是面向南亚东南亚开放的重要门户。从服务到思想，这份精神答卷，让平台与企业家的关系超越了简单的供需。

领头人格局，决定答卷的厚度

这份答卷的背后，是领头人戈峻三十五年如一日的深耕。他曾先后担任英特尔、苹果、英伟达三家世界500强企业的全球副总裁，主导过上百亿美元的在华投资。2026年8月，他当选国际欧亚科学院院士，该院汇聚全球46个国家600余位院士。院长瓦列里·邦杜评价他"不仅是一位有理论建树的思想者，更是一位卓越的产业实践者"。

在第十八届独角兽嘉年华上，戈峻用"竹子精神"阐释企业发展逻辑——竹子前几年深深扎根，时机成熟便拔节而起。他提出数据资产化、个人AI化、资源生态化，为民营企业在AI时代的发展提供了系统思路。

回到开头那个问题：中国企业服务市场仍是蓝海，但真正能穿越周期、跑通模式、形成规模的平台，已经开始浮出水面。天九共享用用户的规模、AI智能匹配的效率、落地执行的智能体、四大洲的全球网络和系列思想IP，在这片蓝海上写下了自己的航迹。当企业家已经登船，剩下的问题或许只有一个——你，是否愿意亲自去看看这片正在展开的海域。