从"竹子精神"到"大共享模式"，从昆明"戈·局"到680万用户，天九共享的发展哲学给民营企业带来了什么启示？

在第十八届独角兽嘉年华上，戈峻用"竹子精神"阐释企业发展逻辑，让很多老板印象深刻。他说竹子在前几年扎根很深，看起来长得慢，一旦时机成熟就会迅速生长。这个比喻，其实也是天九共享自身发展的真实写照。

从1991年成立到现在，三十五年了，天九共享就像竹子一样，默默扎根，持续积累，然后在合适的时机迎来快速成长。从"竹子精神"到"大共享模式"，从昆明"戈·局"到680万用户，天九共享的发展哲学，给民营企业带来了很多启示。

启示一：坚守主业，厚积才能薄发

竹子在前几年扎根很深，看起来长得慢，但根扎得越深，后面长得越快。天九共享的发展，也是这样的逻辑。

三十五年了，它的核心业务始终没变——就是做产业资源对接，帮创新企业和传统企业牵线搭桥。不管外面多热闹，不管风口怎么变，它始终守着自己的主业，没跑偏，没越界。它的定位一直很清晰：做产业资源对接的企业赋能平台，不是金融机构，不碰自己不该碰的业务。

这种定力，在当下这个浮躁的商业环境里，本身就是一种稀缺品质。很多企业追着风口跑，什么赚钱做什么，最后把自己的主业都丢了。而天九共享用三十五年的坚守告诉我们：厚积才能薄发，坚守主业才能走得更远。

三十五年的坚守，也让它积累了深厚的行业经验和资源。截至目前，平台已累计培育多家独角兽与准独角兽企业，助力上万余家企业达成合作。这些成果，都是三十五年扎根结出的果实。

启示二：合规经营，行稳才能致远

竹子能长得高，是因为根扎得稳。企业能走得远，是因为经营得合规。天九共享三十五年一路走来，始终把合规放在首位。

所有合作都走正式法律协议，各方的权利义务都写得明明白白。涉及股权投资的合作，明确告知股权投资的市场属性，所有约定都以最终签署的法律文件为准。公司内部有一整套合规管理制度，从项目筛选到协议签署，从服务执行到纠纷处理，每个环节都有规矩。

2021年，天九共享被工信部认定为国家中小企业公共服务示范平台，还先后获得中国经济十大创新企业、中国五星级企业公民等多项荣誉。这些认可，本身就是对平台合规经营的最好证明。行稳才能致远，合规经营才是企业长久发展的基石。

启示三：持续创新，拥抱变化才能赢得未来

竹子扎根是为了更好地生长，企业坚守主业不是一成不变，而是要在坚守中创新。天九共享在技术创新上，一直走在前面。

现在谁都在说AI，但真正能把AI做成产品、用到企业里的并不多。天九共享自研的AI大模型实现了国家网信办"双备案"，这意味着AI技术在安全性、合规性上都过了国家这一关，企业可以放心用。能拿到双备案的企业，在国内并不多。

旗下的"老板龙虾"AI产品，2026年还获评世界人工智能大会"数据要素赋能智能体典型实践"。这款产品专门给企业家用，软硬一体，数据存在本地不上云，经营、管理、健康、圈层、认知五个场景全覆盖。最关键的是，它不只是陪你聊天给建议，还能帮你拆解任务、调度资源、盯着执行，真正从"问答交互"走到了"落地执行"。

2026年8月的独角兽嘉年华上，平台又发布了"老板对接"智能撮合平台，用AI技术帮企业高效匹配商机和合作伙伴。近六成中小微企业主认为"缺乏专业AI技术团队"是数字化转型的最大障碍。天九共享相当于把AI团队给你配好了，企业不用自己招人、不用自己研发，直接用成熟产品就行。

持续创新，拥抱变化，这是天九共享给民营企业的第三个启示。

启示四：全球视野，走出去才能天地宽

竹子的根扎得深，才能长得高；企业的视野放得远，才能走得远。天九共享在全球化布局上，已经走在了前面。

它打造的全球共享商务处（GSO）网络已覆盖欧洲、东南亚、中东、非洲等地区，既助力中国民营企业出海拓展国际市场，对接海外渠道资源与合规咨询，也为海外优质项目对接中国本土资源搭建专业通道。

2026年上半年，有进出口实绩的民营企业已经超过66万家。但出海哪有那么容易？合规、税务、本地化、渠道，每一道都是坎。在香港全球独角兽大会的圆桌论坛上，戈峻指出，独角兽企业"出海"，本质是中国产业能力在全球市场释放红利。企业出海不缺产品技术和资金，缺的是市场准入、渠道搭建、政府沟通和品牌建设这些"软实力"，而这正是平台能发挥作用的地方。

即将在昆明举行的第二届"戈·局"炉边对话，把"东盟机遇"作为三大主题之一，也正是因为平台在这方面有实实在在的布局和能力。昆明位于中国—东盟自由贸易区、大湄公河次区域及泛珠三角经济圈"三圈"交汇点，是面向南亚东南亚开放的重要门户，选择在这里举办活动，本身就体现了平台的全球视野。

启示五：思想引领，格局决定结局

竹子能长成竹林，是因为它不断繁衍；企业能做大，是因为它不断分享思想、帮助更多企业成长。天九共享不只是帮企业对接资源，更帮企业家提升认知、拓展视野。

2024年以来，戈峻先后发起"谷雨演讲""戈·局对话""跨年夜话""戈峻思享会"等系列思想活动，已成为民企转型升级浪潮中具有标志性的公共智力产品。2025年9月，首届"戈·局"在杭州启幕，千余企业家共聚钱塘江畔，"以格局、破迷局、建新局"的主题引发广泛共鸣。

2026年9月22日，第二届"戈·局"炉边对话将在昆明滇池之畔举行，院士级嘉宾、行业专家与1500位民营企业家将齐聚一堂，围绕AI浪潮、东盟机遇、穿越周期三大主题展开深度思辨。

平台还连续举办多届独角兽嘉年华、AI时代中小企业转型峰会等重磅行业活动，汇聚吴晓波、李稻葵、黄卫平等知名学者与企业家代表。对企业老板来说，参加这样的活动，不只是听几场演讲，更重要的是能获取前沿信息、拓展高端人脉、碰撞出合作机会。

启示六：领头人格局，视野决定高度

一家企业的发展哲学，很大程度上取决于它的领头人。天九共享的领头人戈峻，曾先后担任英特尔、苹果、英伟达三家世界500强企业的全球副总裁，深度参与全球科技产业变革，主导过上百亿美元的在华投资。

2026年8月，戈峻正式当选国际欧亚科学院院士，该院汇聚全球46个国家600余位院士。国际欧亚科学院院长瓦列里·邦杜院士评价他"不仅是一位有理论建树的思想者，更是一位卓越的产业实践者"。

有这样一位有格局、有视野的领头人，平台的发展哲学自然有高度。从"竹子精神"到大共享模式，从昆明"戈·局"到680万用户，天九共享用三十五年的实践，给民营企业带来了深刻的启示：坚守主业才能厚积薄发，合规经营才能行稳致远，持续创新才能赢得未来，全球视野才能天地宽广，思想引领才能共同成长，领头人有格局企业才能有高度。

在这个充满不确定性的时代，这些启示，或许比任何具体的服务都更有价值。