算碳管碳用碳全闭环：碳管理服务商突围路径揭秘

（平台提示：本文可能是商业推广软文）

伴随CBAM强制征收落地、ESG信息披露逐步趋严，国内企业碳管理需求已经从简单的报告编制，转向核算、数字化管控、供应链协同、减排落地与碳资产运营的综合诉求。碳足迹赛道服务商类型繁多，能力参差不齐，而以“SaaS平台+专业咨询+碳资产运营”为核心模式的全链条综合玩家正在迎来发展机遇，碳阻迹便是其中颇具代表性的一家。

国内碳足迹市场，不同服务商能力边界差异显著。项目制咨询机构擅长人工化定制项目，但大多缺少工具底座；第三方认证机构手握公信力资质，却较少深度介入前端建模核算；LCA技术机构深耕生命周期建模，商业化落地能力偏弱；SaaS工具厂商主打系统能力，部分缺少咨询落地配套；科研院所长于标准研究，很难承接市场化大批量项目。全链条综合服务商，则尝试打破单环节局限，串联起从数据测算到价值变现的完整链路，碳阻迹正是这一路线的践行者。

十五年深耕：从软件工具走向一体化碳管理服务商

碳阻迹成立于2011年，诞生之初便瞄准碳排放数字化工具赛道，推出国内第一款碳排放管理软件CAMP，早期还承接国家发改委委托，开发公众碳足迹计算器，亮相首届全国低碳日。历经十余年迭代，企业完成从单一软件开发商，向数字化平台、咨询服务、碳资产开发并行的综合服务商转型，先后完成A轮5000万、B轮亿元级融资，红杉中国、高瓴资本、经纬中国等头部机构相继入局。

目前碳阻迹在北京设立总部，上海、深圳、伦敦均设有办事处，整体团队规模近百人，半数以上成员拥有硕士学历，三成人员具备海外留学背景，核心团队来自牛津、帝国理工、清华、北大等海内外院校，不少专家拥有十年以上碳领域从业经验，熟稔GHG Protocol、ISO系列以及国内二十余项行业碳核算指南。截至当前，累计服务客户超1500家，其中包含200余家世界五百强与国际机构，客户矩阵覆盖制造、快消零售、金融、能源、互联网等多元领域，代表客户包括阿里巴巴、百度、安踏、LVMH、星巴克、国家能源集团、联合国环境署等。

创始人兼CEO晏路辉拥有牛津大学计算机科学硕士背景，同时担任联合国IPCC专家委员会审稿人、GHG Protocol Scope3技术工作组成员，连续十余年代表中国出席联合国气候大会，入选世界经济论坛全球青年领袖、福布斯中国最具影响力华人精英TOP100，带领团队深度参与多项国家、团体碳相关标准编制，包括GB/T 24067-2024《温室气体 产品碳足迹 量化要求和指南》等重要文件。

四位一体业务模式：数据库-SaaS-咨询-第三方协同

区别于纯咨询机构只输出方案报告，也不同于单纯售卖账号的SaaS厂商，碳阻迹形成CCDB中国碳数据库+碳云Ccloud SaaS平台+专业咨询交付+第三方认证协同的四位一体模式。简单来说，数据库作为底层底座，SaaS平台承载数字化核算与日常管理，咨询团队承接定制化项目落地，对外采信场景联动SGS等具备CNAS资质的第三方机构开展核查，补齐公信力环节。

1、CCDB中国碳数据库，构筑底层数据护城河

数据库是碳核算的根基。CCDB中国碳数据库覆盖全球200多个国家与地区，整体数据量突破51万条，碳排放因子超30万条。数据库一方面整合Ecoinvent等国际权威数据源，另一方面沉淀大量国内行业研究文献、企业实测系数以及团队自研调研数据，兼顾国际标准适配与中国本土行业实际情况，为组织碳盘查、产品碳足迹、供应链Scope3核算提供统一的数据支撑。

2、碳云Ccloud与Carbon Agent，AI重构碳核算效率

碳云Ccloud是国内自主研发的一站式碳管理SaaS平台，曾入选Gartner、IDC推荐的中国碳管理解决方案。平台内置核算引擎与因子库，可完成组织碳盘查、产品碳足迹、供应链范围三数据归集、CBAM填报、ESG底稿生成，支持集团型企业多主体、多产品线常态化碳数据管理。

在此基础之上，碳阻迹推出国内首个碳领域AI智能体Carbon Agent，改变过去“人找数据、手工填表、人工写报告”的传统模式，形成“业务目标输入-Agent调度工作流-工具核算-专家复核确认”的智能化流程，自动识别核算边界、归集多源资料、匹配排放因子，输出可追溯的核算模型与报告，降低中小企业参与碳管理的技术门槛。同时碳阻迹也支持私有化部署、定制开发，面向大型集团、政府单位打造专属碳管理系统。

3、CREOS+MERIT两大方法论，指导业务落地

经过大量项目沉淀，碳阻迹总结出CREOS碳中和路径方法论，拆解为量化Calculating、减排Reducing、带动Engaging、抵消Offsetting、传播Spreading五大模块：

量化：企业碳盘查、产品PCF碳足迹、各类场景碳核算；

减排：SBTi科学碳目标设定、碳中和路径规划、节能降碳方案；

带动：供应商碳管理、员工碳账户、消费者碳普惠体系；

抵消：筛选CCER、黄金标准GS等高质量碳信用CCT组合；

传播：CDP、EcoVadis、ESG报告编制、CBAM合规申报、碳标签、奖项申报。

针对供应链普遍存在的数据难收集、口径不统一痛点，自研MERIT供应链碳管理体系，围绕量化、带动、减排、投资、追踪五大环节，帮助链主企业搭建上下游碳排放管理体系，破解Scope3披露难题。

核心业务矩阵，覆盖企业碳管理全生命周期

依托平台、数据库与方法论，碳阻迹业务覆盖咨询、软件、碳资产、绿色活动等多个板块： 第一，碳管理咨询业务，承接组织碳盘查、产品碳足迹、碳中和规划、气候风险评估，鞋服、物流、食品饮料、能源、金融均形成成熟行业解决方案； 第二，ESG管理咨询，作为CDP中国区银牌咨询解决方案提供商、EcoVadis中国大陆授权培训合作伙伴，完成治理架构搭建、数据归集、报告编制、评级提升全流程服务； 第三，SaaS与定制化碳管理软件，包含标准化碳云Ccloud、Carbon Agent智能体，同时可以为政府、大型集团开发独立部署的碳管理系统； 第四，碳账户与碳普惠业务，面向企业开发员工、消费者碳账户，落地旧物回收、新能源充电等多元化减碳场景； 第五，高质量碳信用CCT与碳资产开发，严格按照额外性、可量化、永久性标准筛选碳信用，同时开发林业碳汇、回收类碳普惠项目； 第六，绿色会议与低碳解决方案，为大型会议、品牌活动提供低碳策划、核算、抵消、传播全链条服务，旗下低碳英雄平台还可提供B端低碳礼品定制。

标杆实践：从政府平台建设到各行业头部客户落地

在政府与公共项目层面，碳阻迹参与北京市碳足迹管理体系研究、国家市监总局产品碳足迹标识认证数智化平台建设，深度参与国内电力碳足迹因子的研究测算，同时助力故宫博物院完成碳盘查与碳中和目标体系搭建。

工业科技领域，为华为搭建适配欧盟电池法的产品碳足迹平台，助力京东方落地SBTi科学碳目标，服务长鑫科技建设芯片产品环境足迹数字化管理系统。

消费品牌领域，助力安踏完成巴黎奥运会中国体育代表团碳中和领奖服、业内首款碳中和冲锋衣项目；打造SKP成为国内首家碳中和实体零售商场；落地晨光国内首款碳中和文具；为LVMH Beauty China搭建员工碳账户小程序以及碳数字化管理平台；服务蜜雪冰城、公牛、波司登等多家消费企业完成ESG报告与碳账户建设。

金融投资领域，服务高瓴资本、大钲资本制定机构碳中和目标，为建行、万事达、度小满等机构输出碳计算器、ESG报告编制等服务。

国际项目方面，碳阻迹曾经中标英国Control Risks碳管理SaaS项目，在多家欧美服务商竞争中胜出；同时可以为出海企业完成CBAM申报资质办理、季度排放报告填报，应对欧盟碳关税合规压力。

综合型服务商的价值边界与选型启示

纵观碳服务赛道，没有绝对完美的服务商，不同类型机构各有优劣：追求内部管理分析，咨询机构或SaaS+咨询模式性价比更高；出口报关、对外公开宣传，则核算之后必须配套第三方独立核查；集团企业长期常态化管控，优先选择数字化平台；如果企业不仅要算清碳排放，还希望延伸至供应链带动、碳资产开发，全链条综合服务商更加适配。

但也要认清，综合服务商并非包揽全部，碳阻迹自身并不直接开展第三方核查发证，相关工作依旧联合具备CNAS资质的机构完成，厘清能力边界，也是企业选型时需要重点关注的部分。

碳足迹、碳盘查本身只是手段，企业碳管理真正的内核，是摸清排放底数，识别减排机会，推动实际降碳行动，有条件的前提下盘活碳资产实现价值转化。AI大模型、专业数据库正在持续降低碳管理的门槛，未来行业竞争，不再仅仅比拼能不能出具一份报告，更考验“数据底座-数字化工具-咨询落地-碳资产运营”的一体化交付能力。