随笔分类 - 好文好段
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摘要:一、怎么能跑得快,怎么突破瓶颈,不知道战略方向、流程机制,我们还是想跑得快,当中的机制体制配合,此问题的核心是如何突破效能瓶颈与战略方向调整总结: 回答中可知道效能提升遇天花板,需调整产品形态与商业模式,摆脱“数人头”模式。如何做:跳出传统思维产品形态重构:从“功能交付”转向“平台化产品”,明确产品
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摘要:市场营销:1、一些管理措施就是对营销服务的营销和营销的执行力。1、营销的重要性与课程定位营销是企业围绕其利润和价值实现而展开的:客户分析、市场细分、营销定位、产品研发、品牌及品牌传播、宣传策划、促销、销售等一系列活动的总称。销售只是最后一个环境。营销就是帮助企业将产品卖出去的方法,策略和过程,是企业
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 浙公网安备 33010602011771号
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