随笔分类 -  团队管理

选拔人才的原则和误区
摘要：选拔人才的原则和误区 阅读全文
posted @ 2018-12-26 10:00 @猪头@ 阅读(700) 评论(0) 推荐(0)
管理者胜任的法则
摘要：一个合格的管理者，在日常工作中必须遵循6大法则。 阅读全文
posted @ 2018-11-02 09:11 @猪头@ 阅读(231) 评论(0) 推荐(0)
管理者的修炼
摘要：管理者需要修炼品格力,执行力,领导力,学习力,思想力！ 阅读全文
posted @ 2018-11-01 16:34 @猪头@ 阅读(210) 评论(0) 推荐(0)
哪些人不能进入核心团队
摘要：组建核心团队，首要就是选人。那么，我们的核心团队成员中，哪些人不能用？ 阅读全文
posted @ 2016-11-01 10:31 @猪头@ 阅读(509) 评论(0) 推荐(0)
怎么打造核心团队？
摘要：对于一个公司来说，肯定有自己的核心团队，即各个部门经理。作为老板，主要经营自己的核心团队即可，让他们紧密团结在自己的周围，贯彻执行公司的战略，实现公司的目标。这些核心成员在公司的组织架构就在，公司的灵魂就在。 阅读全文
posted @ 2016-10-26 11:47 @猪头@ 阅读(717) 评论(0) 推荐(0)
别在需要制度和文化的时候表错了情
摘要：小型公司靠感情，中型公司靠制度，大型公司靠文化！所以，作为老板，在公司发展的每个阶段，应该有不同的对应策略。 公司刚刚创立的时候，团队成员相对较少，走到一起的都是有共同梦想的，而且都有十足的激情。这阶段，一个人可能就代表一个部门，一个人可能就负责一个项目的所有工作。这个阶段就不要在制度和规范上反复折 阅读全文
posted @ 2016-10-16 20:17 @猪头@ 阅读(175) 评论(0) 推荐(0)