02 2008 档案

读书计划
摘要：上周六从当当订购了几本书，估计本周内就能收到。 家里其实还有挺多书没看完的，比如：《藏着的中国》，《活学活用博弈论》，王玉荣老师的《流程管理》等等。 自从接触了豆瓣后，我便在豆瓣中收集书，哪些看过的，哪些在看的，哪些想看的。然后通过豆瓣中的链接在当当中购买。我觉得这种方式很好。 以下是书的列表： 麦肯锡方法：从一个麦肯锡顾问的角度描述了在麦肯锡如何应对一些项目实施中可能遇到的问题，一些通用的应... 阅读全文
posted @ 2008-02-25 16:03 奔放 阅读(387) 评论(0) 推荐(0)
[分享] 软件项目的核心风险
摘要：From: http://www.csai.cn 风险在所有的项目中都是存在的，在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首，下面列举五种最常见的，对项目的成败有着巨大影响的风险。 1. 从一开始进度的安排就是错误的。 人们总是倾向于乐观的估计，常常无视那些“可能需要作”的工作，尽管你可能对项目规模作了认真的估算，但是估算的结果仍可能太小，这也就直接导致进度的安排常常比应有的更紧张，在这种情况下能够产出... 阅读全文
posted @ 2008-02-22 14:08 奔放 阅读(298) 评论(0) 推荐(0)
[推荐] 实景地图
摘要：今天上午在逛深圳微软技术中心的网站时，发现了这个地图网： http://www.city8.com发现还真不错，查了一些地方，以深圳为例，基本上关内的地点都有实景图。关外只有少部分有实景图。以前知道深圳有一个3D地图网：http://sz.edushi.com/发现这个实景地图还要更真实。现已开通的城市有21个，如下： 以下是我在上面找到“地王大厦”的实景图： 分享之！ 阅读全文
posted @ 2008-02-21 11:18 奔放 阅读(496) 评论(0) 推荐(0)
[分享] 信息沟通的几种方式及其适用情境
摘要：信息沟通的几种方式及其适用情境 From http://www.csai.cn 　　沟通是人际关系建设的永恒话题，沟通也是项目得以顺利开展的有力保障。一项调查表明，项目管理人员有70%左右的时间花在信息沟通上，可见“信息沟通”在项目建设过程中的重要性。要想实现有效的沟通，除了当事人要具备良好的沟通技巧外，沟通方式的正确选择也是非常重要的。 一、团体沟通 “团体沟通”，顾名思义是指至少三人以... 阅读全文
posted @ 2008-02-21 09:08 奔放 阅读(1454) 评论(0) 推荐(0)
项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线
摘要：项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线 项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念，这三个概念分别是： 检查点（Checkpoint ）、里程碑（Mile Stone ）和基线（Base Line ），他们一起描述了在什么时候（When ）对项目进行什么样控制。 检查点 　　指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。可将检查点看作是一个 固定 “ ... 阅读全文
posted @ 2008-02-21 09:00 奔放 阅读(657) 评论(0) 推荐(0)
[分享] 如何加强项目团队的凝聚力
摘要：如何加强项目团队的凝聚力 （一）凝聚力的概念 凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义力：团队使成员积极从事团队活动，拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。 （二）影响团队凝聚力的因素 一个团队的凝聚力大... 阅读全文
posted @ 2008-02-21 08:53 奔放 阅读(657) 评论(0) 推荐(0)
[转帖]两个打赌吃屎的经济学家，真能创造出一个亿的GDP吗？
摘要：有个十分流行的笑话是这样说的： 有两个非常聪明的经济学天才青年，他们经常为一些高深的经济学理论争辩不休。一天饭后去散步，为了某个数学模型的证明两位杰出青年又争了起来，正在难分高下的时候，突然发现前面的草地上有一堆狗屎。甲就对乙说，如果你能把它吃下去，我愿意出五千万。五千万的诱惑可真不小，吃还是不吃呢？乙掏出纸笔，进行了精确的数学计算，很快得出了经济学上的最优解：吃！于是甲损失了五千万，当然，乙的这... 阅读全文
posted @ 2008-02-18 00:19 奔放 阅读(2558) 评论(1) 推荐(0)
阳阳受惊吓了
摘要：从前天晚上开始，阳阳睡的不大好，很难睡熟，特别是昨天晚上，几乎一夜没睡，让全家人担心不已。全家人也被弄的筋疲力尽。 以前，只要睡了，就可以把他放在床上自己睡，这两天不行了，非得抱着，哄着；一放到床上就醒过来，有时是突然惊醒而哇哇大哭，眼睛里充满了恐惧。等阳阳睡了，只要有稍微大一点的声音，比如开门关门、移动凳子、咳嗽等都能让阳阳惊醒过来，双手突然举到头上，开始扭动身体，双眼睁开，准备哭……，特别是昨... 阅读全文
posted @ 2008-02-17 21:47 奔放 阅读(497) 评论(0) 推荐(0)
[转贴] 这叫什么事啊这！
摘要：我的一位朋友最近高高兴兴地以十万美元的起薪到美国一家知名企业就职。我听说过在华尔街拿十几万起薪的，一天干十四个小时，累得死去活来，于是问她： “这钱不是好挣的吧？工作是不是很累？” “轻松极了。早晨十点上班，晚点去也没事。几乎每天都在班上打两个小时的网球。” 以上文字摘自薛涌的博客。看过之后，感慨丛生哇！ 中国是世界上人口最多的国家，比许多国力强盛的大国，人口要多数倍、数十倍、数百倍，甚至数万倍... 阅读全文
posted @ 2008-02-17 15:11 奔放 阅读(246) 评论(0) 推荐(0)
[转贴] 回顾2007:新兴网络服务汇总(完整篇)
摘要：转自：The sky of Daemon! 注：此系列文章”回顾2007:新兴网络服务汇总”原文发布于WappBlog上，共12篇 -1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月。 上次在回顾2007：我最爱的互联网服务及本地软件一文中，只是列出了我日常用得最多的几个服务，但事实上在整个2007年我曾介绍了几乎有上千个服务，其中一些非常有创新意义，还有一些是非常实... 阅读全文
posted @ 2008-02-16 22:00 奔放 阅读(523) 评论(0) 推荐(0)
呀呀学语
摘要：阳阳80天了，不知道从哪天开始呀呀学语了。就为这，过年放假这7天，我是哪儿也没去。又做了一回超级奶爸。 由于天气冷的原因吧，宝宝白天呼呼大睡，喝奶都懒得睁眼。一到晚上就来劲了，先是跟你逗：“呀，呀，啊，啊嘎...”，逗累了就喊“啊啊啊呀...”，这时候你就得把它抱起来晃；要不然他就哭给你看。从初一到初六，天天如此，不到夜里2点绝不睡觉。把我折腾的够呛，还弄感冒了一回。 从07年12月底开... 阅读全文
posted @ 2008-02-14 14:43 奔放 阅读(276) 评论(0) 推荐(0)
IT服务管理中的PPT
摘要：在上一篇文章“[推荐]分享一个项目管理团队建设的经典原则 （PPT）”中说的是在项目管理中，PPT对团队建设的重要性。 同样，PPT也可算是IT服务管理的三个核心要素： People, Process, Tools People: 此处的“人员”即包括企业IT部门员工，也包括业务部门的人员。人是流程的拥有者，触发者。 Process: 流程是IT服务管理的核心。有了流程，才使得IT服务... 阅读全文
posted @ 2008-02-14 10:58 奔放 阅读(403) 评论(0) 推荐(0)
农民的最新顺口溜
摘要：“救护车一响，一头猪白养” “脱贫三五年，一病回从前” “做个阑尾炎，白耕一年田” 阅读全文
posted @ 2008-02-12 18:12 奔放 阅读(514) 评论(0) 推荐(0)
管理七绝招--总结
摘要：上个月看完了这本《管理七绝招 / The Seven Deadly Skills of Management》。有一些收获。总结如下图： 阅读全文
posted @ 2008-02-10 15:26 奔放 阅读(142) 评论(0) 推荐(0)
第一次用Windows Live Writer发布日志
摘要：看到萧秋水的[原创]Windows Live Writer维护博客指南发布, 于是乎便自己也试一下。 谢谢萧秋水 阅读全文
posted @ 2008-02-05 16:54 奔放 阅读(179) 评论(0) 推荐(0)