摘要：
Claude Code 团队开源了他们内部使用的code-simplifier agent 这个Agent的目的是：简化并优化代码以实现清晰、一致性和可维护性，同时保留所有功能。 简化代码就像整理工作区 —— 当内容少时，更容易看到解决方案。 这个能力，对复杂代码的可维护性非常重要！！！ 如何使用？ 阅读全文
posted @ 2026-01-10 07:41 蝈蝈俊 阅读(453) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
一项职业的存续与否，并非单纯取决于技术能否替代其功能，而是取决于技术、经济、社会、制度四大“齿轮”是否协同转动，完成了对原有工作体系的系统性重构。 替代的速度与形式取决于这几个齿轮因素的复杂互动。 齿轮一：技术可行性齿轮 - “能不能做？” 技术是否能在功能上完成该职业的核心任务，且稳定达到或超越人 阅读全文
posted @ 2025-12-31 09:56 蝈蝈俊 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
Linux、Git虽然是群体智慧的产物，但仍然被认为是林纳斯·托瓦兹（Linus Torvalds）的两个作品，他既是Linux内核的创造者，也是Git的创造者。 https://github.com/torvalds Linux：由林纳斯·托瓦兹（Linus Torvalds） 在1991年发明。 阅读全文
posted @ 2025-12-25 09:57 蝈蝈俊 阅读(26) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
今天在 https://filezilla-project.org/download.php?type=client 下载Win版本的# FileZilla Client，下载后，下载了个 FileZilla_3.69.5_win64_sponsored2-setup.exe 文件，直接打开，报错误 阅读全文
posted @ 2025-12-24 17:43 蝈蝈俊 阅读(21) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
RagFlow 可以部署在 Windows 11 上的 Docker（通过 Docker Desktop + WSL2）上，具体步骤如下： 在 Windows 开启并配置 WSL2（安装 Ubuntu）。 安装并配置 Docker Desktop（启用 WSL2 后端并集成 Ubuntu）。 在 W 阅读全文
posted @ 2025-12-23 18:22 蝈蝈俊 阅读(84) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在美团金服负责过稳定性相关事宜，最近在百人助贷研发团队也负责了稳定性相关工作，我对百人研发团队稳定性的认知有了部分迭代： 百人研发团队的技术基建能力比起大厂，要差很多，而且不能全面覆盖，只能搞重点建设。 稳定性认知，或者标准需要看齐大厂，否则不以为是，频繁出大事故，谁也受不了。 现在AI能力很强，可 阅读全文
posted @ 2025-12-22 15:19 蝈蝈俊 阅读(16) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
Obsidian是一款以本地存储、Markdown格式为核心，并支持强大双向链接功能的笔记与知识管理工具，尤其适合构建非线性的个人知识库。 Obsidian官网 检查最新版本： https://obsidian.md/download 配置博客园插件 先配置 Custom Attachment Lo 阅读全文
posted @ 2025-12-20 19:44 蝈蝈俊 阅读(70) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
之前思考过200人左右研发团队的职级方案，最后因为这个事情不着急，没落地。现在把它分享出来，供大家参考。 关键几个认知： 岗位职级要合并么？ 京东把原先的 M（管理岗）、P（项目管理岗）、T（产品和技术岗）、S（服务岗，比如分拣员，配送员）序列合并为新的专业主序列P。 京东职级序列大合并 京东合并职 阅读全文
posted @ 2025-12-19 15:12 蝈蝈俊 阅读(27) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
即将过去的2025年，对于检索增强生成（RAG）技术而言，是经历深刻反思、激烈辩论与实质性演进的一年。 RagFlow所在公司写了一篇RAG技术年度总结：从 RAG 到 Context：2025 年 RAG 技术年终总结 对理解RAG的本质，演变方向的理解很有帮助。 RAG的本质 RAG根本上是要解 阅读全文
posted @ 2025-12-18 18:47 蝈蝈俊 阅读(39) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在 Gemini 上传一张图片，注意先不要按提交键。 先点击那张上传的图片，之后在弹出的图片里面进行圈选，完了确定。 圈选会用不同颜色区分之后，用文字标注你要修改的地方，明确每个颜色的圈需要怎么修改。 然后就是见证魔法的时候了… 下面是X上一些人的尝试： https://x.com/imxiaohu 阅读全文
posted @ 2025-12-18 13:57 蝈蝈俊 阅读(31) 评论(0) 推荐(0)
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