01 2021 档案

高级案例（2015年上答案）
摘要：一、 问题一：①请指出该项目的关键路径、工期。 关键路径：BDEG 工期：24周 ②本例给出的进度计划图叫什么图？还有哪几种图表示进度计划？ 时标网络图。还有单代号网络图、双代号网络图（剪线图）、甘特图 ③请计算任务A、D和F的总时差和自由时差。 A的总时差是3，自由时差是2 D的总时差是0，自由时 阅读全文
posted @ 2021-01-29 11:20 叶轩 阅读(414) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2015年上题目）
摘要：一、 某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如下图： 项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如下图： 阅读全文
posted @ 2021-01-29 10:11 叶轩 阅读(264) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（*2014年下答案*）
摘要：一、 问题一：计算到目前为止，项目的PV、EV分别为多少？ PV=12+8+16+6+3+20=65 万元 EV=12+8+20+10X75%+3X75%+40X50%+3X50%+3X50%+2X25%+4X25%=74.25 问题二：假设该项目到目前为止已支付80万元，请计算项目的CPI和SPI 阅读全文
posted @ 2021-01-26 21:11 叶轩 阅读(226) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2014年下题目）
摘要：一、 某项目由A、B、C、D、E、F、G、H、I、J共10个工作包组成，项目计划执行时间为5个月。在项目执行到第3个月末的时候，公司对项目进行了检查，检查结果如下表所示（假设项目工作量在计划期内均匀分布）。 问题一：计算到目前为止，项目的PV、EV分别为多少？ 问题二：假设该项目到目前为止已支付80 阅读全文
posted @ 2021-01-26 20:44 叶轩 阅读(218) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2014年上答案）
摘要：一、 问题一：请指出该项目的需求活动存在哪些问题？ （1）缺少完整的需求调研计划。 （2）没有编写《需求问价》或《需求规格说明书》。 （3）没有对需求文件进行评审。 （4）没有与客户进行需求确认。 问题二：请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题？ （1）没有完整的项目计划。 （2）没有进行项目监 阅读全文
posted @ 2021-01-20 17:44 叶轩 阅读(167) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2014年上题目）
摘要：一、 某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目，为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理，对自动控制系统也有较强的技术能力，但从未在环境领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。 该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系，对于质量 阅读全文
posted @ 2021-01-20 17:29 叶轩 阅读(112) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2013年下答案）
摘要：一、 问题一：请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。 AC=35.5+83+17.5+159=295万元。 EV=30+70+135+60*20%=247万元 PV=30+70+135+60*（12-10）/8=25 阅读全文
posted @ 2021-01-19 17:41 叶轩 阅读(113) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2013年下题目）
摘要：一、 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共有6个活动，目前是第12周末，活动信息如下： 活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。 活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。 活动C：持续时间8周，预算 阅读全文
posted @ 2021-01-19 16:53 叶轩 阅读(149) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2013年上答案）
摘要：一、 问题一：请简要叙述A公司的质量管理体系在建立和运行中存在的主要问题。 （1）质量管理体系的建设应全员参与，不应该由质量部门单独制定程序文件； （2）质量管理体系应结合公司自身情况设计和建立，不应照搬其他公司的经验或其基础上简单修改。 （3）公司建立质量管理体系后未按照体系有效运行。 （4）在以 阅读全文
posted @ 2021-01-18 17:51 叶轩 阅读(82) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2013年上题目）
摘要：一、 A公司是国内一家大型系统集成企业，已建立基于SJ/T11234、SJ/T11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。在公司建立质量管理体系之初，质量部要求各业务部门都参加体系建设，编写程序文件和作业指导，但这些部门都说忙，难以抽出人力。质量部便借鉴了其它公司的体系文件，对其简单修改后形成 阅读全文
posted @ 2021-01-18 17:45 叶轩 阅读(133) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2012年下答案）
摘要：一、 问题一：结合本题案例，请简要叙述项目管理计划应该包含的主要内容（不包含辅助计划）。 （1）所使用的项目管理过程。 （2）每个特定项目管理过程的实施程度（水平）。 （3）完成这些过程的工具和技术的描述。 （4）选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。 （5）如何用选定的过程来管理具体的项目。包括过 阅读全文
posted @ 2021-01-14 15:56 叶轩 阅读(131) 评论(0) 推荐(0)
高级案例（2012年下题目）
摘要：一、 某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题。特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。 小王在项目管理办公一直 阅读全文
posted @ 2021-01-14 15:36 叶轩 阅读(146) 评论(0) 推荐(0)