摘要：主题：如何调动部门人员的积极性和主动性 一、主讲分享 1、观念：简称又看见今天心情很好； 2、榜样：树立榜样，给予下级人员适当权益； 3、倾听：倾听->寄予->赋予->价值； 4、激励：被自己看扁是自卑，被他人看扁是无能； 5、福德：福气不是与生俱来的，乃平常一点一滴积累。 二、经验提取 技术的最高 阅读全文

摘要：主题：我们在部门及项目中的自我定位 一、个人分享 团队中每一位成员对于项目的推进是极其重要的，不仅仅是闭门造车，而是凝聚好团队的力量，把控每一个可以利用的资源，将团队的技术梯队建设完善，定位自己的角色，分工明确才能打造好更出色的平台。 二、经验提取 1、深入团队：扬长避短，共同进步。 2、思维方式的 阅读全文