摘要：高焕堂：在校时期主修统计学和信息管理，将近40年软件开发生涯。工作于亚洲和欧美各地区，专精于商业策略思考和系统架构设计。近年来，热衷于<it+设计>教育顾问和产品开发。 第1章 商业思维：从商业模式到架构设计 11.1 A段架构师的角色 11.2 面对复杂，唯有简单 21.3 商业环境与模式是复杂的 阅读全文

摘要：推荐序1 12条定律，让大脑更聪明推荐序2 走过迷雾地带前 言 人人都有一个不可思议的大脑 定律1：越运动，大脑越聪明　信不信，“驴友”比“沙发土豆”更聪明！　老板，请把办公室的咖啡机换成跑步机！　每周两次有氧运动，跟老年痴呆说Bye Bye! 定律2：大脑一直在进化　人类战胜了猛犸象，因为我们的祖 阅读全文

摘要：前言 下一个十年会是什么样　2025年的某一天　决定未来的大趋势　关于大趋势　大趋势为什么这么重要 01 未来的智能世界　关于智能　智能家居　智能家庭医护　智能汽车　智能能源　智慧工厂：未来的工厂　促进智能产品出现的技术　大趋势的融合导致竞争的加剧 02 迎接未来电动交通浪潮的到来　电动革命　电动交 阅读全文

摘要：目录第1章 目标有多远，就能走多远 奠基：好目标会指明成功的方向 规则：跳一跳才能捡到宝 计划：看三步走一步 细节：一子错满盘皆被动 追踪：成功就怕半途而废 思考：学会在错误的路上停下来 应变：做审时度势的俊杰 收获：大目标帮你赢得大丰收 第2章 你的形象价值何止百万 本我：从潜意识就开始让自己迷人 阅读全文

摘要：引言　借来的智慧 第一课　身处底层的策略 身处底层时，要乐于向上级学习。　越努力工作，我就越幸运。　向老员工们学习。　别觉得自己是老板，你不是。　如果一件事不需要老板亲自定夺，你就全权负责了吧。　倘若犹豫不决，交给老板处置。　如果你搞砸了，告诉老板，并迅速纠正错误。　不要责备老板，他的麻烦已经够多了 阅读全文

摘要：前言 第1章　用人的境界 用人也要看人格特质识别员工的心理特质用好员工的优势看人不能一刀切别给员工随意贴上标签敢用比自己优秀的人别总想着用最优秀的人让员工实现自己的价值好团队是配合出来的有聚有散，好聚好散 第2章　学会定规矩 管理，重在抓规矩好制度如何产生制定规范，慎之又慎Contents要有方法赋 阅读全文

摘要：一、饮食--打好健康的基础 1.一定要吃早餐 2.饮酒绝不过量 3.少喝碳酸饮料 4.多吃一些素食 5.多喝白开水 6.尽量在家吃饭 7.试着品品茶 8.经常吃些水果 二、让运动为生命带来活力 9.为静坐抽出时间 10.不要忘记锻炼大脑 11.尽量走楼梯而不坐电梯 12.创造条件跑跑步 13.在短时 阅读全文

摘要：目录 第一部分 解决方案交付基础 第1章 什么是MSF，它适合你吗 2 1.1 MSF的历史和起源 2 1.2 为什么是“框架” 3 1.3 MSF有何不同 5 1.4 MSF第四版的要素 5 1.5 小结 6 第2章 了解解决方案的交付环境 7 2.1 评估环境带来的挑战 7 2.1.1 商业环境 阅读全文

摘要：第一章　你是不是安全感的奴隶　买房，卖梦想的房奴　一套房子消灭一个梦想　职业安全感奴隶　爱奴：你一个人也能好好过下去　关于“爱”的三个误会　为什么美女大多不认路　6招快速提升安全感　必问自己的两个触底反弹问题　安全感不是拿回来的，而是给回来的第二章　让有趣的生命扑面而来　你是“没兴趣”，还是“感兴趣... 阅读全文

摘要：国际知名“逆向思考顾问”德赖伯勒颠覆传统的商业圣经，畅销英美。封面版权页致谢目录前言第1章 受困之因，脱困之计一、为什么做“对”的事，心中却常怀愧疚二、了解原始人的思维三、现代人的思维陷阱第2章 定价一、定价应该基于产品的成本吗二、成本加成的定价策略是如何毁掉你的生意的三、价格机制应该符合逻辑吗四、... 阅读全文

摘要：https://www.coursera.org/微软联合创始人 Bill Gates 从公司退隐后，一直和妻子 Melinda 忙于公益事业。但离开 IT 圈并未改变他穿廉价衬衫和保持学习的习惯——每周他都挤时间读完一本书。他乐于分享学习体验是众所皆知的是，先前他曾多次推荐 Coursera 等公... 阅读全文

摘要：本文转自：http://blog.sina.com.cn/s/blog_471d6f680100nd48.html. 在五光十色的现代世界中，让我们记住一个古老的真理：活得简单才能活得自由。 自古以来，一切贤哲都主张过一种简朴的生活，以便不为物役，保持精神的自由。 事实上，一个人为维持生存和健康所需 阅读全文

摘要：Chapter 1 深度领悟：门店管理的五大痛苦01. 目标之痛02. 分工之痛03. 管理之痛04. 竞争之痛05. 服务之痛◎店长成长实践Chapter 2 逆流而上：好店长的标准是什么？01. 创业新平台你知几分 门店，是什么？终端，要什么？业绩，谁做主？02. 店长的“COSPLAY” 从思... 阅读全文

摘要：第一版： 第一章　沟通的概念和目的　第一节　沟通的重要性　第二节　沟通的三要素 沟通的基本问题是心态 沟通的基本原理是关心 沟通的基本要求是主动　第三节　沟通的目的 控制员工的行为 激励员工改善绩效 表达情感 流通信息第二章　沟通的过程　第一节　影响编码的四个因素 技巧 态度 知识 文化背景　第二节 阅读全文

摘要：第一章做的东西可以不值钱，但是它必须“酷”先做决定，并相信你能做你感兴趣的事，你就能穿越逆境如果你不害怕，你会做什么？赚钱不是目的，创造价值才是目的寻找内心和外界的契合点第二章成功没有捷径，任何伟大的事业都不是一蹴而就跑多快，变多大，决定了你将有多强凡是了不起的事情都需要大量的努力利用好时间，你学到 阅读全文

摘要：序：自觉才能自由 卢勤自序：孩子一自觉，父母何必逼第一单元 更新观念：管孩子不如让孩子学会自己管第一章 千般逼万般宠，不如孩子自己懂1、不给他买心爱的玩具——人生教育从“挫折课”开始2、孩子是父母的宝贝，但未必会是社会的宝贝3、战胜绑架：你也许能为孩子提供天空，但你无法提供他腾飞的翅膀4、“替孩子等... 阅读全文

摘要：作者简介作者：(美国)舍利(Gary B.Shelly) (美国)Thomas J.Cashman (美国)Harry J.Rosendlatt 译者：史晟辉 王艳清 李芳 等目录出版者的话译者序前言第1章 系统分析与设计绪论11.1 信息技术的影响21.1.1 IT的未来21.1.2 系统分析与设... 阅读全文

摘要：前言 摸着石头过河 从毫无头绪到收第一笔货款 第一部分 开始行动 如果连这些都不知道千万别着急创业 第1章 下决心 辞职之前需考虑的非常规事项 第2章 跑市场 对方方面面的数据进行分析以决定自己适合做什么 第3章 做计划 了解自己能够成就怎样的事情 第4章 找投资 吸纳资金的同时并不放弃控制权 第5 阅读全文

摘要：第1章 每项业务均与软件相关1.1 软件管理的原则1.2 为什么说每项业务均与软件相关1.3 我们从事硬件业务1.4 保持产品的独特性1.5 质量优于进度1.6 在软件方面，必须发生的事情往往不—定发生1.7 质量承诺1.8 总结和结论 参考文献 第2章 项目失败的原因2.1 濒临失败的紧急项目2.... 阅读全文

摘要：本书旨在解决困扰软件行业的一个问题：如何组织软件项目管理以实现优化绩效、完美交付。作者尼尔.怀特（PMP，项目管理领域的专家）介绍了一种新的方法：Enterprize组织。本书描述了Enterprize组织所定义的项目中的关键角色与责任，包括产品经理、项目经理、业务架构师、产品架构师、过程架构师、资... 阅读全文