随笔分类 - 团队协作
摘要：工作之后你会发现团队合作办公真的太重要了，一个项目是一个团队共同努力的成果，如果团队协作出现问题，那项目必然会受到影响。那怎么增强团队协作呢，作为过来人我选择飞项APP做我团队合作时的好帮手。手机端也有软件，和电脑端同步。 拿到一个项目之后第一件事就是创建项目，不同于别的软件创建项目特别麻烦，飞项创
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摘要：如果没有团队协作，企业将可能因为团队内耗和内部冲突而导致项目无法如期完成，甚至无法完成。这样不仅浪费了大量的时间和资源，而且对企业的发展造成了影响。那么如何才能让团队协作发挥价值达成“1+1>2”的效果呢？ 答案就是借助一款团队协作软件，接下来给大家推荐三款市场上相对较好的团队协作做软件——飞项 V
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摘要：在职场工作中，团队交流与沟通的效率直接影响了办公的质量，一款高效率的团队协作可以使你的团队工作变得更加高效，特别是在新冠疫情防控期间，只能在家办公的那段日子，我深刻体会到了在线协作的重要性。 这里我分享一下我用着超高效的团队协作工具——飞项。 一、飞项是什么？ 飞项app是一款能够大幅度提升工作效率
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摘要：2022年，我们迈入了疫情爆发之后的第三个年头。网上有人说：“青春才几年，疫情占三年。”诚然，这场令所有人始料未及的全球化疫情，目前还没有让我们看到它行将终结的“曙光”。而就在这短短的两三年时间内，各行各业受其影响也都在发生着深远且巨大的变化。 回望2019年，当时团队协作软件还只是部分互联网先驱企
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摘要：如果说之前几年大家对团队协作软件这个东西还比较陌生，那么经历过疫情居家的这两三年，可能多多少少都会对这类软件有了点概念。当下受到疫情影响，有很多人仍在被迫进行着远程办公、远程教育、远程医疗。而伴随需求的复杂化，团队协作软件也已经从一开始的单一功能向着智能办公平台的方向发展了。 对于企业而言，一个好的
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摘要：来了来了，我觉得我现在正在用的飞项项目管理软件就是简单易用的项目管理软件，很值得推荐！跟踪项目信息、计划、任务，一应俱全！百分百简单好用～ 首先，飞项app的项目概览功能，可以让我们直观的了解到项目背景、动态、成员活跃度，轻轻松松跟踪项目的关键信息。 飞项app不仅可以跟踪关键信息，它的事项列表功能
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摘要：作为一名领导者，除了要按时完成自己的工作，还要对于团队成员的状态和工作情况做到详细把握，下面分享给大家一些我在提高团队协作力方面的经验，并且推荐给大家一款超好用的办公软件—飞项，可以帮助你更好的完成日常工作。 一．凡事做到及时沟通 团队之间的紧密沟通不仅可以增强团队的凝聚力，还可以使成员高效完成工作
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摘要：我目前的工作是一个教研团队的组长，日常工作任务就是和团队一起完成为主，都是团队一起交流的。 口头交流工作内容毕竟还是不太方便的，复杂的工作任务需要一个可以起辅助作用的软件。经过不同软件的试用，我最终敲定了飞项。 飞项是一款非常适合团队协作的软件，它里面有很多功能可以辅助团队更高效便捷地完成工作。 [
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摘要：不是广，我在前几个月看知乎网友的回答被安利了飞项这款好用的项目管理软件。它有完整的“事项流”，也就是说，从创建事项到事项完成，整个过程（创建、拆分、派发等）都非常给力，当时我就心动了！ 但今天我想说，它居然又升级了！！！升级后的功能用来管理团队项目真的是如虎添翼，趁这个机会给大家分享一下吧～ 一、项
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摘要：在这里一定要提到的就是飞项APP，可以加强团队间的协作，让团队的工作效率大大提高，这样一款方便快捷的办公软件必须分享给大家！ 首先我们可以点击今日看板页面下方的+号来创建事项，每一个事项都能清晰的罗列，有需要协作的事项，也可以直接派发给团队成员，这个步骤也可以在手机端/小程序上操作，很方便。 点击项
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摘要：都不是！今天要推荐给大家的是一款叫做飞项的办公软件，这款软件不仅团队协作功能强大，而且在平时的工作中都有很大帮助。 首先我们要点击项目面板进行一键创建，如果一个人负责多个项目也丝毫不用担心，创建的每个项目都是各自独立的（项目里面的各个事项也是），互不干扰的。而且，这款软件会将项目内的事项进行折叠，方
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摘要：对于职场人来说，相信团队协作是被强调和出现频率最高的词汇之一。事实亦是如此，在日常工作中，职场人常常需要面临“团队挑战”。比如为了完成一个项目，要集合多人的力量，使整个团队完成超越当前或以前所完成的工作。而在集体推进工作中，大家的共同主题进程便是：一起工作→每个人承担各自工作→取得共同结果。 显然，
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摘要：当过企业管理层的都知道，企业最根本的竞争优势既不是来自于资本实力、发展战略，也不是来自于技术和市场，而是来自于团队协作。因为在企业中的每一步计划、一个项目甚至一个部门都会涉及到团队协作的问题，只有齐心协作，才能达成共同的组织目标。 但在不少公司中，虽然员工人数在不断增加，产出却呈现1+1＜2的尴尬情
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摘要：一个产品的上线和运转，离不开公司各个部门的协作。而作为产品“父母”的产品经理，往往就经常充当着连接各个部门的桥梁。小至日常工作中与各个角色的相互配合，大至跨部门、跨产品间的相互拉动与促进，在这个过程中，产品经理一直和不同的人与部门合作。 然而在合作的过程中，往往由于双方信息不对等或者不了解对方的需求
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摘要：本来就一堆事情做不完，正在埋头苦干时却被叫去开会，面对突如其来的大型项目讨论会和委以负责人的重任，这是不是忧愁加忧愁，整个人都是懵的？好不容易接受了这个事实，回到工位上，又有别的部门负责人跑过来说，这里有个重要项目需要你联合负责，这是不是令人头都大了？ 事实上，职场中这种情况并不少见，一个人对接多个
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摘要：身处职场中，你是否有过这样的经历，某个宣发团队明明是公司花了钱请来的人，但却不在同一间办公室办公，这导致频繁有宣发需求的你，需要不断地跟对方打电话、发语音进行交流和讨论，虽然对方当时点头称是，但往往交付的成果都是不尽如人意的，与你最初的需求大相径庭，于是，宝贵的时间就在无效的反复沟通间溜走了，而剩下
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摘要：进入职场以来笔者就明白了一个道理，努力能改变结果，但提升幅度却有限，有时候变通，则可以使做事效率大大提升，尤其是工作方法上的变通。 而这也使笔者明白了，为何同样是上班七小时，同样面临繁重工作，有的人却能准时下班，有的人却需要加班加点。归根结底，就是工作的方式方法用错了，而通过工作方法变通的最有效手段
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摘要：在日常的工作中，你的团队是不是曾出现以下这些问题： -各个部门之间好像有壁垒，一旦需要跨部门合作的任务，不是多部门重复一个工作，就是一起甩锅； -开会的时候根本没人说话，强调的东西没人注意听，会议结束后还不知道接下来该干什么； -几乎每一项需要协作完成的任务，花费了特别长的时间都只能搞定70、80%
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摘要：计划管理是企业管理的基础，但却最容易被企业家和管理者所忽视。企业发展得好不好，计划管理是其中的一个关键。 通过计划管理，管理者可以有效合理地调度配置公司资源，提高团队成员工作的可操作性，从而最大化实现工作目标。而有效的工作计划管理软件，更能让工作效益翻倍。 「飞项」就是一款十分出色的工作计划管理工具
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摘要：「飞项」拥有事项分解功能，可以将复杂事项进行三级拆解，拆解出的每个子事项都可以进行时间地点等详细定制，并且可以根据需要，进一步派发给他人协作，共同完成任务。
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