正确归因
摘要：
正确归因 阅读全文
posted @ 2021-06-27 18:30 之乎者也_付 阅读(29) 评论(0) 推荐(0)
结构化思维
摘要：
结构化思维 阅读全文
posted @ 2021-06-27 18:29 之乎者也_付 阅读(18) 评论(0) 推荐(0)
十 职业规划
摘要：
职业规划工具 1. 用 剥洋葱法 设定职业目标2. 认真做好职业生涯规划3. 理清自己的愿景4. 理清自己的使命 1）设定职业目标 2）认真做好职业生涯规划 制定职业生涯规划的步骤 1. 自我分析2. 组织与社会环境分析3. 生涯机会的评估4. 职业生涯目标的确定5. 制定行动方案6. 评估与反馈 阅读全文
posted @ 2021-06-27 12:40 之乎者也_付 阅读(138) 评论(0) 推荐(0)
九：有效沟通
摘要：
高效沟通 1. 反馈的“JOHARI视窗” 乔哈里视窗2. 沟通反思环3. 如何避免沟通中出现的问题 乔哈里视窗 沟通反思环 三 如何避免沟通中出现的问题 1）造成沟通问题的原因 1. 不会倾听（ 知觉过滤 鸡尾酒会效应 ）2. 缺乏换位思考的能力3. 认知风格差异4. 价值观念差异5. 沟通风格差 阅读全文
posted @ 2021-06-27 11:50 之乎者也_付 阅读(82) 评论(0) 推荐(0)
八 思维创新
摘要：
思维创新 1. 鱼刺因果图2. SWOT分析法3. 五个为什么4. 橄榄球定律5. 六顶帽子 思维法 鱼刺因果图 SOWT分析法 五个为什么 橄榄球定律 六顶帽平行思考法 阅读全文
posted @ 2021-06-27 11:28 之乎者也_付 阅读(56) 评论(0) 推荐(0)
七 压力管理
摘要：
压力管理 1. 正确评估自己的压力水平2. 压力管理曲线 2）压力管理曲线 阅读全文
posted @ 2021-06-27 11:12 之乎者也_付 阅读(73) 评论(0) 推荐(0)
六：计划管理
摘要：
计划管理的工具 1. 用 [ PDCA工作循环 ] 实施计划2. 标准化管理3. 有效计划法 1）PDCA戴明环 2）标准化管理 3）有效计划法 阅读全文
posted @ 2021-06-27 10:58 之乎者也_付 阅读(272) 评论(0) 推荐(0)
改变人生的五项管理：五 行动管理
摘要：
. 行动格言：每天进步1% 一年进步365% 知道是没有用的 相信并做到才有用 知道和做到之间还需要一个行动，唯有行动才能成功 行动是一切成功的保证 . 不行动，一切计划都只是空想. 只有开始行动 才有成功的可能 阅读全文
posted @ 2021-06-27 09:24 之乎者也_付 阅读(151) 评论(0) 推荐(0)
改变人生的五项管理：四 学习管理
摘要：
学历 学习 学习力 一个人所从事的专业 你每天学习一个小时，只要一年的时间，你就会成为这个行业的专家！ 持之以恒 坚持 滴水穿石 歌德名言： "读一本好书，就是和许多高尚人谈话"。每天研究和学习各类书籍，无异于与诸多成功人士朝夕相处，学习交流。、 阅读全文
posted @ 2021-06-27 09:20 之乎者也_付 阅读(146) 评论(0) 推荐(0)
改变人生的五项管理：三 时间管理
摘要：
心态是成功的基础 目标是成功的殿堂 一 生命规划 1. 要预先规划时间 [ 每日 每周 每月 每年 ]2. 人生的六大领域3. 以周为平衡点 二 要事第一 20/80法则 20%的事情决定80%的成果20%的客户决定80%的利润20%的产品创造80%的绩效20%的员工创造80%的业绩 . 21900 阅读全文
posted @ 2021-06-27 09:11 之乎者也_付 阅读(223) 评论(0) 推荐(0)
改变人生的五项管理：二 目标管理
摘要：
目标需要视觉化 目标 = 目的地 目的地是我们的人生导航 1. 生活目的地2. 工作目的地3. 生命目的地4. 家庭目的地5. 学习目的地6. 健康目的地 一 目标的重要性 1. 目标产生积极的心态2. 目标使你看清使命 产生动力3. 目标使我们有生存的意义和价值4. 目标使我们以结果为导向5. 目 阅读全文
posted @ 2021-06-27 08:51 之乎者也_付 阅读(332) 评论(0) 推荐(0)
改变人生的五项管理：一 心态管理
摘要：
五项管理 1. 心态管理2. 目标管理3. 时间管理4. 学习管理5. 行动管理 关于成功 1. 成功始于心动 成于行动。2. 成功 = 心态 × 能力 一 心态管理 1）秀才的三个梦 秀才考试前三天各做了一个梦第一个梦：自己在一个深宅大院的高墙上种白菜第二个梦：他在下雨天里带了个斗笠，还拿着一把伞 阅读全文
posted @ 2021-06-27 07:35 之乎者也_付 阅读(395) 评论(0) 推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号